無油空壓機集中供氣項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、空壓機是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的公用生產(chǎn)設(shè)備,具有馬達功率大、運行時間長、故障停機對生產(chǎn)影響大的特點,在企業(yè)中有著十分重要的作用。集中供氣方式是指許多用氣量大的企業(yè)使用多臺容量大小不同的空壓機,容量兼?zhèn)浠閭溆玫倪\行方式。集中供氣優(yōu)點是可以根據(jù)生產(chǎn)的實際選擇開啟空氣壓縮機組的臺數(shù),根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的用氣量,較好的控制空壓機的臺數(shù),集中供氣相對穩(wěn)定,不會因為單臺機組故障造成系統(tǒng)供氣問題。但空壓機制氣能力還是大于用氣需求往復(fù)空壓機頻繁啟動或螺桿空壓機機組

2、頻繁卸載的狀況依然十分普遍。生產(chǎn)部門與設(shè)備部門之間也經(jīng)常由于氣壓問題產(chǎn)生糾紛,生產(chǎn)現(xiàn)場要求供氣穩(wěn)定,氣壓差小。因此在集中供氣項目中要嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
　　 案例中的宏潤工貿(mào)是一家生產(chǎn)無油空壓機的小規(guī)模企業(yè),產(chǎn)品的生產(chǎn)過程技術(shù)含量較低,分銷體系簡單,主要依靠企業(yè)內(nèi)部銷售人員開拓潛在市場和已有客戶的訂單支持生產(chǎn)。鑒于越來越多的企業(yè)對與集中供氣系統(tǒng)的需求,宏潤工貿(mào)希望擴大生產(chǎn)經(jīng)營范圍,將集中供氣項目作為企業(yè)今后發(fā)展的主要方向和重

3、點產(chǎn)品。但由于企業(yè)平時質(zhì)量意識比較薄弱,生產(chǎn)質(zhì)量的控制不到位,導(dǎo)致了采購過程中配件合格率低、產(chǎn)品節(jié)能指標(biāo)不合格等問題。
　　 本文結(jié)合企業(yè)的實際,根據(jù)ISO9000的要求,為企業(yè)建立起充分、適宜的文件化質(zhì)量管理體系,使企業(yè)管理制度更加規(guī)范、合理、科學(xué),為質(zhì)量管理體系的有效運行建立框架、提供保障；采用過程方法,規(guī)定各部門、崗位的權(quán)限、職責(zé),達到提高管理效率、降低管理成本,避免職責(zé)不清、推諉扯皮現(xiàn)象的目的；初步建立科學(xué)分析、合理調(diào)配