醫(yī)學(xué)裝備管理流程模式

1、醫(yī)學(xué)裝備管理流程模式一、醫(yī)學(xué)裝一、醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)備購(gòu)置流程置流程1.醫(yī)學(xué)裝備申購(gòu)使用科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展情況、人員技術(shù)水平、病員多少、申購(gòu)醫(yī)學(xué)裝備的功能要求、技術(shù)參數(shù)向設(shè)備科提出申請(qǐng)，并填寫醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，做出效益預(yù)測(cè)和工作計(jì)劃。2.醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)就申購(gòu)醫(yī)學(xué)裝備的功能、技術(shù)先進(jìn)性、現(xiàn)有同類醫(yī)學(xué)裝備使用情況、病人來(lái)源、效益預(yù)測(cè)、安裝條件和使用人員技術(shù)水平進(jìn)行討論，通過后報(bào)院長(zhǎng)審批，形成購(gòu)置計(jì)劃。設(shè)備價(jià)值小于5萬(wàn)元，由使用科室申報(bào)，送設(shè)備科

2、簽署意見，報(bào)院長(zhǎng)審批。3.采購(gòu)根據(jù)陜西省政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，按程序采購(gòu)。4.合同簽訂由設(shè)備科牽頭，擬定或?qū)徍瞬少?gòu)計(jì)劃，由臨床使用部門、設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)簽字后生效。5.醫(yī)學(xué)裝備考察醫(yī)學(xué)裝備需要現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得私自參與商家組織的醫(yī)學(xué)裝備考察活動(dòng)，考察人員由院領(lǐng)導(dǎo)、使用科室、設(shè)備科考察醫(yī)學(xué)裝備的市場(chǎng)準(zhǔn)入合法性、品牌質(zhì)量、售后服務(wù)、安裝條件等、寫出考察報(bào)告并存檔。四、特種四、特種設(shè)備設(shè)備管理流程管理流程特種設(shè)備包括計(jì)量

3、設(shè)備、壓力容器和放射設(shè)備三類。特種設(shè)備管理關(guān)系到醫(yī)院安全和醫(yī)療質(zhì)量，從設(shè)備購(gòu)置開始到報(bào)廢終止使用，必須全程監(jiān)管。設(shè)備選型時(shí)應(yīng)考察生產(chǎn)廠家是否具有相應(yīng)資質(zhì)。設(shè)備驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、計(jì)量合格證，壓力容器應(yīng)有法定檢測(cè)部門的壓力檢測(cè)合格證，放射設(shè)備應(yīng)有放射防護(hù)合格證，設(shè)備科應(yīng)給特種設(shè)備單列建賬：包括計(jì)量設(shè)備、壓力容器、放射設(shè)備臺(tái)賬，同時(shí)制定特種設(shè)備標(biāo)簽張貼在設(shè)備上。臺(tái)賬和標(biāo)簽同時(shí)表明特種設(shè)備種類、投入使用日期、檢定日期、

4、檢定周期。決不能超周期使用，到下一檢定日期前應(yīng)進(jìn)行檢定。特種設(shè)備檢定合格，粘貼合格標(biāo)志，繼續(xù)使用；檢定不合格，進(jìn)行維修后再檢測(cè)，合格使用，不合格報(bào)廢。檢定報(bào)告存檔備查。設(shè)備科應(yīng)對(duì)特種設(shè)備定期抽查其準(zhǔn)確性、安全性。使用科室發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科報(bào)告。五、醫(yī)學(xué)裝五、醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢備報(bào)廢流程流程因方法落后、性能不完善、國(guó)家要求強(qiáng)制報(bào)廢的醫(yī)學(xué)裝備，使用超期、自然損耗的醫(yī)學(xué)裝備，故障頻繁、維護(hù)費(fèi)用過高的醫(yī)學(xué)裝備，性能明顯降低、維修后無(wú)改善的醫(yī)學(xué)裝