精益生產(chǎn)之jit實務答案

1、精益生產(chǎn)之精益生產(chǎn)之JIT實務答案實務答案單選題1.不是所有的國內企業(yè)都需要馬上推行JIT，下面哪類企業(yè)就不必馬上推行JIT（）√A品種多、交貨期短、市場變化快的企業(yè)B做過5Ｓ基礎活動的企業(yè)C要求立竿見影，短期內大見成效的企業(yè)D高層領導下定決心推行JIT的企業(yè)正確答案：C2.下面有關JIT生產(chǎn)方式中的看板管理論述不正確的是（）√A沒有看板，JIT是無法進行的。因此，JIT生產(chǎn)方式有時也被稱作看板生產(chǎn)方式。B現(xiàn)在最為流行的ＭＲＰ系統(tǒng)就是將

2、JIT生產(chǎn)之間的看板用電腦來代替，每一道工序之間都進行聯(lián)網(wǎng)，指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。C目前國內有很多企業(yè)都在推行ＭＲＰ，它是電子化的看板管理，采用ERP進行管理，就能實現(xiàn)JIT的目的。DＭＲＰ僅僅是一個工具，必須建立在推行JIT的基礎之上。如果企業(yè)沒有推行JIT就去直接使用ＭＲＰ，那只會浪費時間和金錢。正確答案：C3.下面對生產(chǎn)過程中的浪費看法不可取的是（）√A在JIT生產(chǎn)方式中，浪費的含義與社會上通常所說的浪費

3、有所區(qū)別。BJIT生產(chǎn)方式所講的浪費不僅僅是指不增加價值的活動，還包括所用資源超過“絕對最少”界限的活動。正確答案：C6.下面有關JIT生產(chǎn)的一些論述不可取的是（）√A所謂生產(chǎn)節(jié)拍，是指生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的時間，即一天的工作時間除以一天所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量B一天的所需生產(chǎn)數(shù)量是根據(jù)生產(chǎn)計劃來確定的，而生產(chǎn)計劃是基于市場預測和訂單情況制定的C由于機器設備的造價較高，成本折舊費也很高，所以為了避免損失，應盡量讓設備的開工率接近100%，即想方設法

4、使生產(chǎn)量適應生產(chǎn)能力D如果為了提高其利用率而生產(chǎn)并不需要的產(chǎn)品，這些過剩產(chǎn)品所帶來的損失更大。正確答案：C7.下面對企業(yè)中的浪費現(xiàn)象所表現(xiàn)出來的危害闡述不正確的是（）√A成員儀容不整，有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別B通道不暢，半成品數(shù)目大，增加搬運，無效作業(yè)C物品隨意擺放，易混料，尋找費時間，易成呆料D設備保養(yǎng)不當，易生故障，增加修理成本，影響品質正確答案：B8.有關JIT生產(chǎn)方式的評述不正確的是（）√AJIT（ＪｕｓｔＩｎ