門診部主任競聘報告

1、門診部主任競聘演講稿尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！今天，我參加綿陽市中醫(yī)院門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴機會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！我叫石衛(wèi)琴，大學(xué)本科文化，1989年畢業(yè)于瀘州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，兒科副主任醫(yī)師，2007年5月?lián)尉d陽市中醫(yī)院門診部副主任（主持工作）。我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:一、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素

2、質(zhì)和個人品質(zhì)。首先我有較強的敬業(yè)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強，能夠嚴(yán)格要求自己。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。二、具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。首先我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。其次我專業(yè)知識扎實。我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加

3、了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在華西醫(yī)科大學(xué)附屬二醫(yī)院兒科的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我2007年5月?lián)尉d陽市中醫(yī)院門診部副主任（主持工作），熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，具備獨擋一面的能力。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。在工作中做到：1、堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。2、實現(xiàn)角色的

4、轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。3、實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。4、勤奮學(xué)習(xí)強素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。5、改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院

5、的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。工作中認(rèn)真做好落實好各項計劃、安排、檢查。做好名醫(yī)館工作。加強科室之間會診、協(xié)作。加強導(dǎo)診力度樹立良好的窗口形象。傳達(dá)醫(yī)院會議精神，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行疑難病歷討論。規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范，促其改正。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時，幫助協(xié)調(diào)解決。

6、和門診各科室經(jīng)常溝通，出點子，促使科室發(fā)展。借鑒外院經(jīng)驗建議門診部作為醫(yī)院職能科室，協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。6、增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。檢查。發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范，促其改正。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時，幫助協(xié)調(diào)解決。和門診各科室經(jīng)常溝通，出點子，促使科室發(fā)展。六、執(zhí)行門診流程再造。首先以病人為中心，優(yōu)化面向病人的就醫(yī)流程：1，掛號系統(tǒng)的優(yōu)化：1）增加咨詢和導(dǎo)診服務(wù)臺，同時增加“導(dǎo)診”與“預(yù)檢”兩個環(huán)節(jié)；2）優(yōu)化網(wǎng)上或電話預(yù)約流程3）觸摸屏式的自助掛號2

7、，收費系統(tǒng)優(yōu)化:運用醫(yī)院一卡通式服務(wù)3，檢查系統(tǒng)優(yōu)化4，藥房系統(tǒng)優(yōu)化，如全自動供藥機其次，以價值為導(dǎo)向，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行效率。最后，以人為本，強調(diào)服務(wù)團(tuán)隊的整合。七、基于brp理論的醫(yī)院工作流程再造：1，簡化就診手續(xù)，為患者提供方便，因為快捷的門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是急需解決的問題；2，深入了解各部門的特點，協(xié)調(diào)解決門診需求；3，設(shè)立門診便民的服務(wù)平臺，改善候診環(huán)境，減輕候診的心里等待時間；4，以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標(biāo)，減少病人在門診的排隊時間，院

8、內(nèi)往返時間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口，通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰，解除瓶頸，構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效低耗的門診化流程；八、增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達(dá)到常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有

9、效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！篇四：門診部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！實行干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每一個競聘參與者多年來工作學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同事的大力支持下，經(jīng)過個

10、人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為可以勝任門診部主任這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認(rèn)為競聘門診部主任這個職位，主要具備以下優(yōu)勢：一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的管理業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我2003年畢業(yè)于太原市衛(wèi)生學(xué)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè)，而后又取得山西醫(yī)科大學(xué)大專學(xué)歷，先后在萬民藥房、社區(qū)門診部擔(dān)任主管工作，2009年，我在