pfmea管理規(guī)定

1、寧波技嘉科技有限公司PFMEAPFMEA管理規(guī)定管理規(guī)定受控狀態(tài)：受控狀態(tài)：文件編號：文件編號：IPE006IPE006版本：1.1.1編制審核批準熊明華熊明華陳晶鑫陳晶鑫陳德修陳德修2017年12月11日發(fā)布2017年12月11日實施寧波技嘉科技有限公司文件編號版次PFMEAPFMEA管理規(guī)定管理規(guī)定頁碼頁數29低制造過程開發(fā)中的失效風險。2范圍范圍適用于公司對PFMEA的開發(fā)和維護管理。3職責職責3.1多方論證（跨職能）小組負責PF

2、MEA的開發(fā)和維護。3.2工程部負責具體落實全流程的PFMEA的編制和修訂。3.2品保部、制造一部、資材一部等參與PFMEA的編制和修訂。4管理內容管理內容4.1PFMEA的開發(fā)4.1.1PFMEA的應用情況1)新過程；2)對現有過程的更改；3)在新的環(huán)境、場所、應用或使用形式下，使用現有的過程。4.1.2PFMEA開發(fā)的時間1)在可行性認證階段或之前啟動；2)在生產工具裝備的開發(fā)、采購之前啟動。初次PFMEA的開發(fā)，必須在計劃的試生產

3、開始日期前完成。4.1.3PFMEA開發(fā)的假定1)假定設計的產品能達到設計目的；2)假定接受的零件材料是正確的。當有歷史數據表明零件材料質量有差異時，小組可以作例外處理。3）假定機械和設備滿足設計和開發(fā)的要求。4.1.4PFMEA開發(fā)的信息輸入在FMEA文件開始前，小組必須定義項目范圍，收集有效和有效率地進行FMEA開發(fā)過程的必要信息，主要包括以下方面：1）過程流程圖；過程流程圖是PFMEA的主要輸入，PFMEA必須與過程流程圖內的信息