《中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2016)》

1、中國(guó)眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來(lái)2016《中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》《中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》（第一版）（第一版）前言2015年是中國(guó)眾創(chuàng)空間元年。依托巨大的市場(chǎng)，中國(guó)正在成為全世界范圍內(nèi)，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在政策引導(dǎo)和市場(chǎng)虹吸的雙重作用下，作為共享經(jīng)濟(jì)重要組成部分的眾創(chuàng)空間，璨然爆發(fā)。2016年，以?xún)?yōu)客工場(chǎng)、3Q等為代表的一批眾創(chuàng)空間，正在迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，中國(guó)政府發(fā)出了以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)

2、召。配合這一戰(zhàn)略引導(dǎo)，中國(guó)政府對(duì)商事注冊(cè)制度、科研經(jīng)費(fèi)使用制度、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的稅收減免制度等，進(jìn)行了一系列的重大改革，極大地鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱情，一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代正在徐徐展開(kāi)。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱情催生了大量小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的辦公需求。這類(lèi)創(chuàng)新企業(yè)，固然需要符合自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的物理辦公條件，但更重要的是，他們更加需要一個(gè)能夠激發(fā)商業(yè)靈感，整合上下游合作鏈條的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。這正是共享辦公需求得以快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。不過(guò)，蓬勃昂揚(yáng)的態(tài)勢(shì)并不能掩蓋中國(guó)眾

3、創(chuàng)空間在成長(zhǎng)中的問(wèn)題。概念化的“一擁而上”、缺乏明確可行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)主體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力良莠不齊等因素，都在制約著眾創(chuàng)空間——這個(gè)有著龐大需求和市場(chǎng)前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)主線的背景下，眾創(chuàng)空間還承擔(dān)著去化過(guò)剩產(chǎn)能，盤(pán)活城市存量不動(dòng)產(chǎn)，為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展降低成本的任務(wù)。只有對(duì)中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)知，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)有準(zhǔn)確的判斷，對(duì)市場(chǎng)各主體的角色有清晰的厘定，眾創(chuàng)空間才能在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

4、轉(zhuǎn)變方面，發(fā)揮更大的作用。一、中國(guó)眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵與外延一、中國(guó)眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵與外延怎樣讓大家更多的交流？社區(qū)的獨(dú)立居住空間都是極簡(jiǎn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的，甚至只有床和桌子，其它所有的活動(dòng)都在公共空間內(nèi)完成。但比起大學(xué)宿舍式的共享空間，社區(qū)里的設(shè)施都是非常智能化的，保證優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的同時(shí)，把大家都“趕”到一起吃飯、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、聊天。C.RocketSpace模式RocketSpace專(zhuān)注于做未來(lái)獨(dú)角獸的孵化，它的方式是整合資源，做生態(tài)系統(tǒng)，很多大企業(yè)都

5、是它的資源合作方。RocketSpace每月會(huì)從100家申請(qǐng)者中篩選出20家左右入駐孵化，入駐企業(yè)將會(huì)得到豐富的資源支持。RocketSpace的創(chuàng)始人非常善于整合國(guó)際資源，將一些國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)、自然基金會(huì)等資本引入創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，與出資方一起共同孵化科研項(xiàng)目。另外，RS還為一些想轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)提供轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)室，其中以高科技為核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)驗(yàn)室占大多數(shù)。這個(gè)空間的收費(fèi)非常昂貴，比市場(chǎng)價(jià)高出3倍。創(chuàng)業(yè)者仍然爭(zhēng)先恐后地申請(qǐng)，為的就是進(jìn)入到這個(gè)圍繞R

6、S的生態(tài)系統(tǒng)中來(lái)，吸取它所提供的養(yǎng)分。目前，RS已經(jīng)孵化了175家創(chuàng)業(yè)公司，募集了來(lái)自會(huì)員和校友的47億美元資金，全球合作伙伴75家。D.YC模式Y(jié)Combinat是一個(gè)孵化器公司，類(lèi)似的還有500Startups等。這種模式是綜合性的共享辦公空間，它提供辦公空間、導(dǎo)師、投融資對(duì)接等創(chuàng)業(yè)資源，可以理解為創(chuàng)業(yè)加速器。它更強(qiáng)調(diào)資源整合。從YCombinat畢業(yè)的公司總?cè)谫Y額達(dá)30億美元，市值累計(jì)超過(guò)300億美元。以YC和500Startup

7、s為代表的空間系統(tǒng)生態(tài)投資后臺(tái)的創(chuàng)新模式，它的特別之處在于其具備幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長(zhǎng)的能力。加速器在美國(guó)的數(shù)量也是極少的，硅谷地區(qū)也只占到孵化空間的5%左右，但這是最成功的一種孵化空間。3.3.中國(guó)眾創(chuàng)空間的基本定義和標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)眾創(chuàng)空間的基本定義和標(biāo)準(zhǔn)眾創(chuàng)空間是指依托廣泛社會(huì)資源，為創(chuàng)業(yè)者提供包含工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、交流空間和資源共享空間在內(nèi)的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，并開(kāi)展社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)