個(gè)人安全反思材料

1、—1—個(gè)人安全反思材料個(gè)人安全反思材料綜合管理部XXX按照中心關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)工作執(zhí)行力進(jìn)行反思如下：1.安全意安全意識(shí)不牢。不牢。一是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安排工作、解決問題，沒有特別關(guān)注對(duì)安全的影響。二是對(duì)待安全工作時(shí)緊時(shí)松，對(duì)安全生產(chǎn)過問少，關(guān)心少，沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去，在主動(dòng)圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研，發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。三是對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸

2、的情緒。對(duì)安全大檢查工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多年安全檢查，每次都要自我反思、回回都要查擺問題，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多還是那樣。這樣的思想誤區(qū)讓我在工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全信息上報(bào)的質(zhì)量。2.工作工作標(biāo)準(zhǔn)不高。準(zhǔn)不高。一是思想觀念不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，推行多元發(fā)展的新形勢(shì)，對(duì)安全工作的要求

3、和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與我們現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上我總認(rèn)為自己是非運(yùn)輸企業(yè)的一員，安全上只要不出事就行了。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老—3—面的實(shí)情，直接縱容了現(xiàn)場(chǎng)管理上的不到位，導(dǎo)致了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。4.學(xué)習(xí)能力不能力不強(qiáng)。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差。自己是從機(jī)務(wù)系統(tǒng)調(diào)入的，對(duì)貨裝業(yè)務(wù)不是很熟悉，但從調(diào)入后僅在蘭州西作業(yè)所時(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了貨裝安全規(guī)程，從進(jìn)入中心機(jī)關(guān)后，再?zèng)]有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過業(yè)務(wù)。

4、二是學(xué)習(xí)只求一知半解?？傉J(rèn)為自己熟悉機(jī)規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理比較熟悉，沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)裝卸安全管理、生產(chǎn)組織和設(shè)備管理知識(shí)的動(dòng)力，同時(shí)也認(rèn)為非運(yùn)輸企業(yè)只要能完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)就行了，對(duì)自己的要求自然而然有所放松。三是有依靠心理。認(rèn)為自己僅是部門副職，只要完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人安排的工作就行了，學(xué)不學(xué)無所謂，久而久之，就失去了工作創(chuàng)新的能力和精神。以上這些問題，直接反映出我在思想上、工作上和作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問