鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度全套

1、收費人員職責1.在財務部門負責人領導下，應用微機做好門診及住院收費工作。2.熟練掌握收費軟件程序，嚴格計算機操作規(guī)程，提高工作效率。3.正確使用和保管好收費票據(jù)及收費專用章。4.嚴格執(zhí)行收費標準，做到收費正確、票據(jù)裝訂整齊。5.收費現(xiàn)金按醫(yī)院規(guī)定妥善保管，做好防盜工作，所收現(xiàn)金當日及時上交。負責辦理病員住院手續(xù)，收取住院預交金，負責處理住院病人費用的記帳、核算、收費等。做到科目準確數(shù)字清楚憑證完整裝訂整齊日清月結。6.正確地編制住院結算

2、報表和預交款報表并及時上報。7.嚴格執(zhí)行結算紀律經常檢查住院病人費用情況，督促清理病人欠款。8.備足零錢，方便病人。9.做好計算機維護保養(yǎng)工作。10.嚴肅工作紀律，嚴禁脫崗。放射科醫(yī)師職責1.負責x線診斷和放射線治療工作，按時完成診斷報告，遇有疑難問題，及時請示上級醫(yī)師。2.參加會診和臨床病例討論會。3.擔負一定的科學研究和教學任務，做好進修、實習人員的培8.制定、修改醫(yī)院的規(guī)章制度、技術操作常規(guī)或科室新制定制度時須報院辦公室或醫(yī)務科

3、批準；9.非工作時間內的緊急行政、醫(yī)療等事務均應向院總值班報告。重大問題及時轉報院領導；10.工作人員因出差、院外會診、接受院外任務、參加院外進修學習、接受來院進修人員等，應向醫(yī)院主管部門負責人報告。科室正副主任、正副科長須報院領導；11.各部門、科室的負責人均應就重要問題及時向主管院長和主管職能部門報告。質量管理制度1.醫(yī)院必須把醫(yī)療質量放在首位，把質量管理納入醫(yī)院的各項工作中。2.醫(yī)院要建立健全質量保證體系，即建立院、科二級質量管理