儲運部工作總結(jié)

1、九月是收獲的季節(jié)，公司發(fā)出去的貨物沒有像原來大規(guī)模的退回，相比原來來講進(jìn)步了不少，我相信公司的進(jìn)步會愈來愈大的，馬上迎來黃金十月了，特將九月份工作總結(jié)如下：1、物流和提貨工作有所變動，以前都是由余武勝一個人負(fù)責(zé)，現(xiàn)在物流由倪群負(fù)責(zé)，提貨由余武勝負(fù)責(zé)，鑒于上個月的經(jīng)驗教訓(xùn)，物流這個月一切正常，無異常情況發(fā)生，但是還需要完善，因為畢竟這個月所送的貨不是很多；我覺得有必要將發(fā)送樣品、機器設(shè)備、成品等流程好好規(guī)劃化，因為這牽涉到財務(wù)、倉庫等諸多

2、賬目。提貨方面還是有點小問題，由于詢問不太清楚，在取樹脂168—2的時，在物流公司沒有卸貨的情況下就去了，白白等了一個小時，主要原因是采購部只預(yù)留了物流一個電話，而這個電話恰好打不通，余武勝看到物流公司離公司不遠(yuǎn)，就直接去了。雖然沒有耽誤什么事，但是對于一項工作的嚴(yán)謹(jǐn)性還是不夠的，我認(rèn)為避免此項事情，首先就是徐苗最好是預(yù)留物流的兩個聯(lián)系號碼（物流公司不可能就一個號碼），問清楚問明白之后再去取貨；2、在生產(chǎn)量不大的情況下，儲運部的同仁們也

3、沒有閑著，在蟲蚊很多的情況下，依然對倉庫進(jìn)行了三次大掃除，衛(wèi)生情況有了顯著的改觀；3、勞保用品以舊換新的工作，實施起來還不是很方便，還得繼續(xù)規(guī)范管理化，以便更好的實施。主要是大家還不適應(yīng)，技術(shù)部的同仁經(jīng)常出差，不可能將臟污的手套口罩帶到公司；4、如期完成本月份的倉庫報表、材料明細(xì)表、車間明細(xì)領(lǐng)料表、匯總表、臺帳、盈虧表等事宜；5、在徐紅麗和余武勝的努力之下，倉庫待處理區(qū)域廢料擺放事宜已在月底全部完成，倉庫更加規(guī)范化。最后我相信在大家的努