版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPIKPI構(gòu)成表構(gòu)成表崗位崗位指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)權(quán)重權(quán)重計(jì)算方法計(jì)算方法電器事業(yè)部銷(xiāo)售收入111.11億元20%20%X111.11電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%超標(biāo)率2上限30%,下限10%。經(jīng)理關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%X電器事業(yè)部銷(xiāo)售收入111.11億元20%20%X111.11集團(tuán)物料管理工作完成率
2、100%50%50%X集團(tuán)公司存貨成本控制不超標(biāo)20%20%超標(biāo)率2上限30%,下限10%。業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材料)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意率100%10%10%查實(shí)投訴次數(shù)5%電器事業(yè)部銷(xiāo)售收入111.11億元20%20%X111.11集團(tuán)公司運(yùn)輸成本控制不超標(biāo)30%30%超標(biāo)率2上限40%,下限0%。集團(tuán)公司運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%30%30%X集團(tuán)公司運(yùn)輸事故發(fā)生率010%10%事故次數(shù)5%業(yè)務(wù)經(jīng)理(運(yùn)輸)運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意率100%10%
3、10%查實(shí)投訴次數(shù)5%運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%X運(yùn)輸事故發(fā)生率030%30%事故次數(shù)5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意率100%20%20%查實(shí)投訴次數(shù)5%運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%X運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理員運(yùn)輸事故發(fā)生率030%30%事故次數(shù)5%先進(jìn)先出執(zhí)行情況100%30%30%X庫(kù)存積壓物料清理100%10%10%X考核激勵(lì)工作100%10%10%X成品先進(jìn)先出率99%25%25%X99%服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度無(wú)投訴(100%)
4、20%20%查實(shí)投訴次數(shù)5%班組管理費(fèi)用開(kāi)支每季下降2%(100%)15%15%X2%庫(kù)房消防安全無(wú)隱患(100%)15%15%事故次數(shù)5%成品倉(cāng)主任(8000倉(cāng))成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額200萬(wàn)臺(tái)25%25%X200成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額200萬(wàn)臺(tái)20%20%X200服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度無(wú)投訴(100%)15%15%查實(shí)投訴次數(shù)5%庫(kù)房消防安全無(wú)隱患(100%)15%15%事故次數(shù)5%成品先進(jìn)先出率99%以上25%25%X99%成品倉(cāng)主任(8001倉(cāng))帳物相符程
5、度100%25%25X帳物相符程度100%25%25%X成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額180萬(wàn)臺(tái)20%20%X180服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度無(wú)投訴(100%)15%15%查實(shí)投訴次數(shù)5%成品先進(jìn)先出率99%以上25%25%X99%成品倉(cāng)主任(8002倉(cāng))庫(kù)房消防安全無(wú)隱患(100%)15%15%事故次數(shù)5%批準(zhǔn):批準(zhǔn):復(fù)核:復(fù)核:審核:審核:擬制:擬制:(主管公司領(lǐng)導(dǎo))(企人中心總經(jīng)理)(部門(mén)負(fù)責(zé)人)(協(xié)調(diào)員)電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPIKPI構(gòu)
6、成表構(gòu)成表崗位崗位指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)權(quán)重權(quán)重計(jì)算方法計(jì)算方法合理有條理管理大件倉(cāng)的所有事務(wù)完成達(dá)100%30%30%X解決倉(cāng)管組長(zhǎng)解決不了的問(wèn)題完成達(dá)100%25%25%X生產(chǎn)、消防、安全工作無(wú)事故25%15%事故次數(shù)5%人員調(diào)動(dòng)工作010%10%X大件倉(cāng)主任監(jiān)督搬運(yùn)組的填寫(xiě)工作準(zhǔn)確率達(dá)100%10%10%X成品先進(jìn)先出率99%30%30%X99%帳物相符程度100%30%30%X倉(cāng)管組長(zhǎng)(中旅成品倉(cāng))庫(kù)房消防安全無(wú)隱患(100%)20%
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表
- aaa公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi說(shuō)明(doc格式)
- xx公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表
- 儲(chǔ)運(yùn)部kpi
- 電器事業(yè)部財(cái)務(wù)部_崗位kpi構(gòu)成表
- 電器事業(yè)部財(cái)務(wù)部崗位kpi構(gòu)成表
- 電器事業(yè)部品質(zhì)部崗位kpi構(gòu)成表
- 移動(dòng)通信事業(yè)部財(cái)務(wù)部崗位kpi構(gòu)成表
- 電器事業(yè)部銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部崗位kpi構(gòu)成表
- 電器事業(yè)部銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部_崗位kpi構(gòu)成表
- 移動(dòng)通信事業(yè)部銷(xiāo)售公司崗位kpi構(gòu)成表
- 通信事業(yè)部總經(jīng)理辦公室崗位kpi構(gòu)成表
- 移動(dòng)通信事業(yè)部總經(jīng)理辦公室崗位kpi構(gòu)成表
- 各部門(mén)kpi考核表
- 【團(tuán)隊(duì)考核】電商部各部門(mén)kpi考核表
- 通信財(cái)務(wù)部崗位kpi構(gòu)成表
- 電器制造(生產(chǎn))部崗位kpi構(gòu)成表
- 各部門(mén)預(yù)算制及各部門(mén)kpi考核指標(biāo)
- 電器制造(工藝)部崗位kpi構(gòu)成表
- 電器財(cái)務(wù)部崗位kpi構(gòu)成表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論