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文檔簡介
1、決策樹作業(yè)題決策樹作業(yè)題公司擬建一預制構件廠,一個方案是建大廠,需投資300萬元,建成后如銷路好每年可獲利100萬元,如銷路差,每年要虧損20萬元,該方案的使用期均為10年;另一個方案是建小廠,需投資170萬元,建成后如銷路好,每年可獲利40萬元,如銷路差每年可獲利30萬元;若建小廠,則考慮在銷路好的情況下三年以后再擴建,擴建投資130萬元,可使用七年,每年盈利85萬元。假設前3年銷路好的概率是0.7,銷路差的概率是0.3,后7年的銷路
2、情況完全取決于前3年;為了適應市場的變化,投資者又提出了第三個方案,即先小規(guī)模投資160萬元,生產3年后,如果銷路差,則不再投資,繼續(xù)生產7年;如果銷路好,則再作決策是否再投資140萬元擴建至大規(guī)模(總投資300萬元),生產7年。前3年和后7年銷售狀態(tài)的概率見表16,大小規(guī)模投資的年損益值同習題58。試用決策樹法選擇最優(yōu)方案。表16銷售概率表銷售概率表前3年銷售狀態(tài)概率后7年銷售狀態(tài)概率項目好差好差銷路差0.70.30.90.1決策樹例
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