醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位說(shuō)明書

1、中國(guó)管理資源網(wǎng)：.海量管理資料免費(fèi)下載Video.免費(fèi)培訓(xùn)視頻，在線觀看！中國(guó)管理資源網(wǎng)：.海量管理資料免費(fèi)下載Video.免費(fèi)培訓(xùn)視頻，在線觀看！1院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書........................................................................................................................1業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書.......

2、.....................................................................................................3后勤副院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書............................................................................................................

3、6院長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書................................................................................................................8院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書一、基本資料一、基本資料崗位名稱院長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門醫(yī)院崗位定員1直接上級(jí)所轄人數(shù)（數(shù)量）650直接下級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、后勤副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理、采購(gòu)中心科長(zhǎng)、院辦主任、財(cái)務(wù)

4、科科長(zhǎng)、人事科科長(zhǎng)、新院籌建辦主任崗位分析日期2004年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)表述：制訂和實(shí)施醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略工作時(shí)間百分比:5%領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部情況變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施醫(yī)院的總體戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)一工作任務(wù)主持醫(yī)院的各項(xiàng)重大改革職責(zé)表述：制定和實(shí)施醫(yī)院的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：5%根據(jù)內(nèi)外部條件，確立醫(yī)院的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃監(jiān)督、控制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

5、的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)二工作任務(wù)組織醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算方案的實(shí)施工作職責(zé)表述：建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時(shí)間百分比:10%主持醫(yī)院關(guān)鍵管理流程的運(yùn)行和規(guī)章制度的執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整職責(zé)三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造醫(yī)院的組織文化氛圍，塑造和強(qiáng)化醫(yī)院價(jià)值觀職責(zé)表述：負(fù)責(zé)醫(yī)院良好溝通渠道的建立工作時(shí)間百分比:20%與上級(jí)主管部門保持良好溝通，定期匯報(bào)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和

6、人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的醫(yī)院形象職責(zé)四工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院人事科的工作，調(diào)整和優(yōu)化醫(yī)院的人力資源管理工作工作時(shí)間百分比:15%中國(guó)管理資源網(wǎng)：.海量管理資料免費(fèi)下載Video.免費(fèi)培訓(xùn)視頻，在線觀看！中國(guó)管理資源網(wǎng)：.海量管理資料免費(fèi)下載Video.免費(fèi)培訓(xùn)視頻，在線

7、觀看！3四、工作協(xié)作關(guān)系：四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等五、任職資格五、任職資格教育水平教育水平碩士研究生及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)、傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)15年

8、以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)精通醫(yī)院管理知識(shí)、掌握臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人力資源管理知識(shí)、熟悉國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)能力能力具備很強(qiáng)的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力、很強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力、較高的外語(yǔ)聽說(shuō)讀寫應(yīng)用能力、較強(qiáng)的公關(guān)能力、熟練使用各種辦公軟件的應(yīng)用能力從業(yè)資格要求從業(yè)資格要求六、工作特征六、工作特征使用工具使用工具設(shè)備

9、設(shè)備電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差備注備注業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書一、基本資料一、基本資料崗位名稱業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門醫(yī)院崗位定員1直接上級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任、醫(yī)保辦主任、感染消毒科主任、臨床科室主任、醫(yī)技科室主任崗位分析日期2004年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)表述：參與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的制