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1、1他山之玉:合肥市招商引資的做法他山之玉:合肥市招商引資的做法合肥市招商局2001年組建,同時(shí)將市外資辦和市經(jīng)協(xié)辦并入市招商局,為三塊牌子一套人馬。全市外資、經(jīng)協(xié)、外企服務(wù)與招商工作。全局現(xiàn)有25人,職數(shù)一正三副,內(nèi)設(shè)7個(gè)科室;下轄浙江、深圳招商辦事處。2003年,合肥市招商引資總量就突破百億元,05、06、07三年,全市招商引資總量先后跨越200億元、300億元、500億元臺(tái)階,其中實(shí)際利用外資先后越過4億美元、7億美元、10億美元。
2、2008年實(shí)際招商引資總量達(dá)782億元,其中實(shí)際利用外資12億美元。2009年,根據(jù)合肥市各單位、部門自報(bào)匯總,全市按確保目標(biāo)980億元、爭取目標(biāo)1037億元(其中外資目標(biāo)為13億美元)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。今年15月份已完成內(nèi)資257.55億元,同比增長43.4%。一、牢固樹立招商引資是第一要事的理念。2005年開始,合肥市委、市政府就針對(duì)其市情,按抓招商引資——促進(jìn)發(fā)展——發(fā)展再促進(jìn)引資的工作思路。合肥市高層重視招商引資,用招商引資帶動(dòng)觀念
3、變化,用觀念變化推動(dòng)各級(jí)干部抓發(fā)展的激情,用發(fā)展的激情掀起招商引資的積極性和主動(dòng)性。提出了“發(fā)展為上、投資為本”的發(fā)展理念,要把國家資金、民眾創(chuàng)業(yè)、市場融資和招商引資都作為建設(shè)的來源。確立了“三大推進(jìn)”(大建設(shè)、大發(fā)展、大環(huán)境)和“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,在全市上下統(tǒng)一思想,牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)是第一要?jiǎng)?wù)、招商引資是第一要事的理念。從改革創(chuàng)3同時(shí)建立招商引資信息管理體系,加強(qiáng)對(duì)沿海地區(qū)及主要城市投資合肥市的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、資金等統(tǒng)計(jì)。四、完善招商
4、網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一是加強(qiáng)招商小組建設(shè)。2005年底,合肥市首批招商小組成立并出征,至2009年,先后組建了六批2500個(gè)招商小組6000多人招商小組。招商小組由派出單位管理,但必須定期向市招商局報(bào)告工作情況。在第四批招商小組組建開始,就強(qiáng)調(diào)各單位“一把手”要擔(dān)任招商小組組長,對(duì)本單位招商引資工作負(fù)總責(zé)。招商小組每月必須有15天在外,按分配的專業(yè)招商方向招商。每個(gè)小組每年招商任務(wù)是3000萬元人民幣或300萬美元,以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目系數(shù)為1
5、作為基本標(biāo)準(zhǔn),按不同產(chǎn)業(yè)進(jìn)行折算,高科技項(xiàng)目系數(shù)為1.2,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系數(shù)0.75,其他項(xiàng)目系數(shù)為0.6。目標(biāo)考核實(shí)行百分制,30分由縣區(qū)和各單位自評(píng),70分由市委組織部和招商局測評(píng)。每個(gè)小組每年5萬元,其中年初給2萬元,年終考核經(jīng)確認(rèn)完成任務(wù)的兌現(xiàn)3萬元。市委對(duì)招商小組成員符合黨政干部任用條例、招商引資成績突出的優(yōu)先予以重用。二是充分發(fā)揮駐外聯(lián)絡(luò)處的作用。市及各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)在健全招商機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,明確駐外聯(lián)絡(luò)處和辦事處的主要職能,充分發(fā)
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