基于ERP的制藥企業(yè)應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)管理及案例研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文基于ERP的制藥企業(yè)應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)管理及案例研究姓名：劉長(zhǎng)玉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：佘鏡懷20100301職能，建立一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，使應(yīng)收賬款管理科學(xué)化和系統(tǒng)化。加強(qiáng)應(yīng)收賬管理除了應(yīng)該從企業(yè)的管理制度和管理方法著手，更應(yīng)該借助現(xiàn)代化的高科技信息技術(shù)，利用高速發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收賬款管理，通過信息技術(shù)手段快速收集、匯總、分析、控制應(yīng)收賬款信息，為企業(yè)采取快速、主

2、動(dòng)、有效的管理行動(dòng)提供決策和信息支持。為此，具有高度集成性，管理現(xiàn)代化的ERP系統(tǒng)就成為企業(yè)管理應(yīng)收賬的有效工具。ERP系統(tǒng)集先進(jìn)的信息技術(shù)與科學(xué)的管理思想于一身，作為一種新時(shí)代的管理手段，ERP成為現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)運(yùn)行模式。它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流、資金流、信息流的一體化管理。它除了傳統(tǒng)的制造、財(cái)務(wù)、銷售等功能外，還增加了人力資源管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、決策支持等功能；支持集團(tuán)化、跨地區(qū)、跨國(guó)界運(yùn)行，其主要宗旨就是利用先進(jìn)的信

3、息技術(shù)，將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡。ERP系統(tǒng)成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的條件，ERP的成功應(yīng)用將提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，為企業(yè)的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)自上世紀(jì)80年代引入中國(guó)，在我國(guó)得到了很好很快到的發(fā)展，對(duì)提高企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理方面都起到了很好的防控作用，尤其對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制與管理方面取得了有效成果。醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展和其自身的行業(yè)特點(diǎn)決定了其應(yīng)

4、收賬款普遍存在這一嚴(yán)重問題，迫切需要像ERP這樣高科技的信息化管理系統(tǒng)來控制風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效率。下面以北京萬輝雙鶴藥業(yè)有限責(zé)任公司為列詳細(xì)闡述如果運(yùn)用ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制與管理。北京萬輝雙鶴藥業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“萬輝雙鶴”）是由北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司和北京萬輝藥業(yè)集團(tuán)共同投資組建的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。萬輝雙鶴下設(shè)五部、一室、二中心，即計(jì)財(cái)部、質(zhì)量保證部、人力資源部、市場(chǎng)部、政工部、公司辦公室、營(yíng)銷中心及生產(chǎn)中心。萬輝雙

5、鶴于2006年8月正式上線ACLEERP系統(tǒng)，此系統(tǒng)共分為分銷、制造和財(cái)務(wù)三個(gè)部分，包含了銷售模塊、采購(gòu)模塊、庫(kù)存模塊、物料清單、計(jì)劃管理、車間管理、成本管理、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、固定資產(chǎn)模塊、總賬模塊、現(xiàn)金管理、預(yù)算管理十三個(gè)模塊，基本上涵蓋了萬輝雙鶴現(xiàn)有業(yè)務(wù)。acleERP系統(tǒng)通過以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。具體表現(xiàn)如下：1.acleERP崗位設(shè)置分工明確，且有嚴(yán)格的操作權(quán)限，避免了人為控制，規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.通過分