安全文化建設(shè)管理制度

1、安全文化建設(shè)管理制度安全文化建設(shè)管理制度1.目的為通過安全文化的建設(shè)，使員工樹立正確的價值觀、安全觀及道德行為規(guī)范，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)關(guān)系，創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境，特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司各職能部門、車隊(duì)和全體員工。3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQT9004）4.管理職責(zé)4.1安委會負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。4.2行政部負(fù)責(zé)公司

2、安全文化建設(shè)的日常工作管理，負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。4.3安全部配合行政部做好各項(xiàng)工作。4.4職能部門負(fù)責(zé)按公司要求開展本部門的安全文化活動。4.5財務(wù)部保證專項(xiàng)安全文化建設(shè)資金按時投入。5.內(nèi)容及要求5.1安全環(huán)境5.1.1公司應(yīng)緊密圍繞本質(zhì)安全管理中心，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳，每月至少更換一次內(nèi)容。5.

3、1.2車隊(duì)?wèi)?yīng)組織利用幻燈、宣傳畫、黑板報、安全技術(shù)簡報（通訊）、事故展覽等多種形式，廣泛地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。5.1.3在公司駐地懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。5.1.4開展全員安全知識競賽活動，提高員工對生命健康價值的認(rèn)識，養(yǎng)成生命至上、安全第一的意識觀念。5.2.6公司每年應(yīng)開展安全經(jīng)驗(yàn)交流活動，推廣先進(jìn)的安全管理方法和安全駕駛經(jīng)驗(yàn)。5.2.7為加強(qiáng)安全生產(chǎn)

4、管理工作，樹立安全管理先進(jìn)的典型，公司每年定期對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰，并切實(shí)與單位和個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以此以點(diǎn)帶面。5.3日常安全教育5.3.1車隊(duì)安全活動1）每月開展至少一次安全教育活動，每次活動時間不少于1小時。2）車隊(duì)安全教育活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。3）安全教育活動內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；政府下達(dá)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)政策和要求；學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作

5、規(guī)程；開展班組內(nèi)安全經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作；分析組內(nèi)外事故案例、舉一反三防止類似事故發(fā)生；開展事故隱患分析和預(yù)測，做好事故預(yù)防工作。4）部門負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每季度至少參加一次車隊(duì)安全活動，并簽字。5）開展的各種培訓(xùn)教育的記錄、臺帳等資料應(yīng)及時檔案。5.3.2管理部門安全活動1）管理部門每季度安全活動不少于一次，每次活動時間不少于2學(xué)時；2）管理部門安全活動內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；政府下達(dá)的安全生