安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施

1、第四章第四章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施第一節(jié)第一節(jié)安全保障體系和安全生產(chǎn)責任制安全保障體系和安全生產(chǎn)責任制建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系和安全監(jiān)督檢查制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制。項目配備專職安全員，班組配備兼職安全員，分工負責，責任明確。保證在施工管理中各項安全措施的落實。一、施工安全管理方針及管理目標1、管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標

2、。2、管理目標項目部配合完成安全目標的實現(xiàn)，確定施工安全檢查合格率100%。杜絕重大傷亡事故和機械事故。創(chuàng)市級安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地。二、施工安全保障體系分工負責，責任明確。保證在施工管理中各項安全措施的落實。對施工隊伍要經(jīng)常進行安全教育，加強安全意識，做好施工生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場安全防護和個人人身安全防護，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，確保安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行國家《安全檢查標準》JGJ59—99有關(guān)規(guī)定，并貫徹落實我公司制定的《

3、安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)獎罰辦法》等各項制度。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。項目經(jīng)理與入場作業(yè)隊伍及各級管理人員簽訂縱向管理合同，安全生產(chǎn)責任逐級落實到人，把安全生產(chǎn)作為必查指標。實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制度，對于違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)責令中止施工，并限期進行整改。經(jīng)班組履行簽字手續(xù)后才能施工。堅持定期安全檢查制度，項目經(jīng)理部每周、施工隊每天檢查一次；特殊工種人員堅

4、持持證上崗制度。2.2加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，現(xiàn)場臨時用電必須符合國家標準JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求規(guī)定。2.3加強施工現(xiàn)場安全及防火工作，各生產(chǎn)生活區(qū)域要配備足夠的消防設(shè)施及器材，確保現(xiàn)場安全；雨期要及時收聽當?shù)靥鞖忸A報，及時做出大風大雨的預報，以便采取相應的防護措施，避免大風暴雨的侵害。2.4以下項目應編制專項安全技術(shù)方案，包括：開挖施工方案、臨時施工用電方案、綠化施工方案和其它有特殊要求的安全防護方案。三

5、、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制1、安全管理制度1.1安全技術(shù)交底制度應根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。1.2責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工隊伍對安全防護措施是否進行了檢查。1.3周一安全活動制。經(jīng)理部每周一要集合全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。1.4定期檢查與隱患整改制。經(jīng)理部

6、每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改專項記錄。1.5管理人員實行年審制度，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。1.6實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制及危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。2、安全生產(chǎn)責任制2.1工程總負責人