斯巴魯武漢車展項目管理研究.pdf

1、斯巴魯武漢車展是一次以“客戶第一”為指導(dǎo)思想，以“汽車走進生活，打造生活品質(zhì)”為營銷理念的車展活動。通過斯巴魯武漢車展讓消費者近距離地品味斯巴魯?shù)钠囄幕w驗斯巴魯?shù)膭痈猩?。并且在后續(xù)的汽車團購服務(wù)中形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)揭粭l龍化服務(wù)新模式。斯巴魯武漢車展的目的是擴大斯巴魯在武漢和華中地區(qū)的知曉度和影響力，吸引消費者選擇斯巴魯汽車。消費者可以以市場最低的團購價格直接在斯巴魯武漢車展期活動現(xiàn)場購入自己喜愛的車型；而更多喜愛斯巴魯?shù)南M者可以在車

2、展現(xiàn)場了解斯巴魯汽車的最新資訊和汽車保養(yǎng)、汽車維修等方面的基礎(chǔ)知識。斯巴魯武漢車展將會辦成集汽車購買、汽車知識、汽車保養(yǎng)于一體的“斯巴魯汽車文化”展示。
　　 本文介紹斯巴魯武漢車展如何運用項目管理的理論和方法來組織實施。項目管理的理念，目標(biāo)可度量，有一個明確的目標(biāo)和一個期望的結(jié)果，通常依照項目的范圍、時間和成本定義項目的目標(biāo)，而項目目標(biāo)可以通過努力達到和完成。斯巴魯武漢車展以項目的形式組織實施,首先介紹車展的項目目標(biāo)與主要內(nèi)容

3、、經(jīng)濟社會效益分析，計劃實施期限與經(jīng)費預(yù)算及來源渠道；其次對項目管理范圍中的項目章程、工作分解結(jié)構(gòu)WBS，以及項目整體管理中的“項目管理計劃、工作授權(quán)和狀態(tài)評審委員會、項目整體變更控制及流程”進行論述；然后對項目時間管理過程與成本管理中的項目預(yù)算及其方案、項目質(zhì)量管理中質(zhì)量技術(shù)方案的制定、質(zhì)量保證、具體日常安排進行闡明；并結(jié)合斯巴魯武漢車展項目中溝通管理，溝通計劃及信息發(fā)布方案、干系人溝通分析、績效報告以更好地保證項目的順利實施。最后對