建設(shè)工程施工管理

1、1.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖：對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖：反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。2.管理職能分工表管理職能分工表：用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。3.工作流程圖工作流程圖：用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。4.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施：組織措施、

2、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施5.施工組織設(shè)計內(nèi)容施工組織設(shè)計內(nèi)容：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)：施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程組織與協(xié)調(diào)。7.旁站監(jiān)理的主要職責(zé)旁站監(jiān)理的主要職責(zé)：(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗；(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、

3、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；(3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告；(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。8.人工費(fèi)包括：基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)。人工費(fèi)包括：基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)。9.施工成本計劃的編制依據(jù)施工成本計劃的編制依據(jù)：(1)投標(biāo)報價文件；(2)企業(yè)定額、施工

4、定額；(3)施工組織設(shè)計或施工方案；(4)人工、材料、機(jī)械臺班的市場價；(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價；(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、推銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；(7)已簽訂的工程合同分包合同；(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同；(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料；(10)施工成本預(yù)測資料；(11)擬采取的降低施工成本的措施；(12)其他相關(guān)資料。10.施工成本控制的步驟施工成本控制的步驟：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。11.竣工結(jié)算竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收

5、報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，發(fā)包人收到后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價。12.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的

6、工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)則報告項(xiàng)目決策者。13.現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢查；開工前的檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工檢查；分項(xiàng)、分部工程完工后檢查；成品保護(hù)的檢查。14.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)法。15.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則

7、：對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；對下道工序有較大影響的上道工序；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。16.建筑工程不符合要求時處理方法建筑工程不符合要求時處理方法：(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢查鑒定

8、能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收；(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收；(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。17.工程質(zhì)量事故的分類工程質(zhì)量事故的分類：一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上不滿5萬元或造成永久質(zhì)量缺陷的)；嚴(yán)重質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上不滿10萬元的或嚴(yán)重影

9、響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的，或造成2人以下重傷的)；重大事故(工程倒塌或報廢或造成3人以上死亡或重傷的或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的)；特別重大事故(死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上)。18.事故處理程序事故處理程序：事故調(diào)查、事故原因分析、制訂事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收。19.監(jiān)督管理的基本原則監(jiān)督管理的基本原則：(1)主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量；(2)基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程

10、建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；(3)主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督；(4)主要內(nèi)容是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為；(5)主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度。20.隱患整改“隱患整改“5定”定”：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。21.安全生產(chǎn)的“安全生產(chǎn)的“7關(guān)”關(guān)”教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。22施工安全技術(shù)交底做好“四口

11、”施工安全技術(shù)交底做好“四口”、“五臨邊”“五臨邊”：四口為通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口；五臨邊為未安欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺的外側(cè)邊及上下跑道、斜道的兩側(cè)邊。23.現(xiàn)場大門高度不宜低于現(xiàn)場大門高度不宜低于4米，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)標(biāo)識。圍擋的高度：市區(qū)主要路段不宜低于米，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)標(biāo)識。圍擋的高度：市區(qū)主要路段不宜低于2.5米，一般路段不低于米，一般路段不低于1.8米。建設(shè)工程外側(cè)周邊

12、米。建設(shè)工程外側(cè)周邊使用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。使用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。24.施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖：施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖：工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。25.施工現(xiàn)場安全防護(hù)布置施工現(xiàn)場安全防護(hù)布置：(1)施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面

13、、陽臺等臨邊防護(hù)，必須采用密目式安全網(wǎng)全封閉，作業(yè)層要另加防護(hù)欄和18厘米高的踢腳板。(2)通道口設(shè)防護(hù)棚為不小于5厘米的木板或兩道相距50厘米的竹笆(3)預(yù)留洞口用木板全封閉防護(hù)，對于短邊超過1.5米長的洞口，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。(4)電梯井口設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門。(5)樓梯邊設(shè)1.2米高的定型化工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿，18厘米高的踢腳板。26.防火布置防火布置：(1)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況訂立消防制度和

14、措施。(2)合理配備消防器材，符合消防要求。消防器材設(shè)置點(diǎn)要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)置紅色警示燈，消防器材應(yīng)墊高設(shè)置，周圍2米內(nèi)不準(zhǔn)亂放物品。(3)當(dāng)建筑施工高度超過30米時，應(yīng)配右足夠的消防水源和自救的用水量。(4)容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域必須采取特殊的安全措施。(5)現(xiàn)場動火必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，設(shè)專人管理。(6)執(zhí)行現(xiàn)場防火“5不走”：交接班不交代不走、用火設(shè)備火源不熄滅不走、用電設(shè)備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現(xiàn)險情不報告不走。27.安

15、全事故處理實(shí)施原則“安全事故處理實(shí)施原則“4不放過”不放過”：事故原因未查明不放過、事故責(zé)任者和員工未收到教育不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過、整改措施為落實(shí)不放過。28.噪聲限制值：噪聲限制值：土石方(推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)白天75，夜間55)；打樁(各種打樁機(jī)械白天85，夜間禁止施工)；結(jié)構(gòu)(混凝土攪拌機(jī)、振搗器、電鋸白天70，夜間55)；裝修(吊車、升降機(jī)白天65，夜間55)。29空氣污染的處理空氣污染的處理：外圍設(shè)置的圍擋不得

16、低于1.8米。主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，現(xiàn)場有毒有害氣體的產(chǎn)生和排放必須采取有效措施嚴(yán)格控制30.風(fēng)險管理的工作流程風(fēng)險管理的工作流程：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制。31.動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。32.施工組織設(shè)計編制程序施工組織設(shè)計編制程序：1.收集、熟悉相關(guān)資料進(jìn)行調(diào)查研究；2.計算主要工種工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工