文獻綜述的寫法

1、各位同學：關(guān)于畢業(yè)論文的問題，現(xiàn)在應該根據(jù)選定的題目收集資料，先做文獻綜述，在文獻綜述的基礎(chǔ)上列出寫作提綱。要求在春節(jié)前提交論文的前言部分，包括：選題背景、研究目的、研究方法、文獻綜述、論文結(jié)構(gòu)等。（1）文獻綜述應該是對某一研究專題在搜集大量信息資料后，經(jīng)綜合分析而寫成的，它是反映當前該研究領(lǐng)域中的最新進展、學術(shù)見解和建議的，應該能反映出該問題的新動態(tài)、新趨勢、新水平、新原理和新技術(shù)等等。查找文獻資料、寫文獻綜述是科研選題及進行科研的第

2、一步，通過寫綜述，搜集資料，可進一步熟悉科學文獻的查找方法和資料的積累方法，在查找的過程中同時也擴大了知識面，因此文獻綜述的撰寫也是為今后論文撰寫打基礎(chǔ)的過程。文獻綜述的特點是“綜”，“綜”是要求對文獻資料進行綜合分析、歸納整理，使材料更精練明確、更有邏輯層次；“述”就是要求對綜合整理后的文獻進行比較專門的、全面的、深入的、系統(tǒng)的論述?？傊?，文獻綜述是作者對某一方面問題的歷史背景、前人工作、爭論焦點、研究現(xiàn)狀和發(fā)展前景等內(nèi)容進行評論的科

3、學性論文。寫文獻綜述一般經(jīng)過以下幾個階段：即選題，搜集閱讀文獻資料、擬定提綱（包括歸納、整理、分析）和成文。目前，大家選定題目后，則要圍繞題目進行搜集與文題有關(guān)的文獻。關(guān)于搜集文獻的有關(guān)方法，在此不述。搜集文獻要求越全越好，因而最常用的方法是用檢索法。搜集好與文題有關(guān)的參考文獻后，就要對這些參考文獻進行閱讀、歸納、整理，如何從這些文獻中選出具有代表性、科學性和可靠性大的單篇研究文獻十分重要，從某種意義上講，所閱讀和選擇的文獻的質(zhì)量高低，

4、直接影響文獻綜述的水平。因此，收集資料時注意刊物的級別要高一些，時間要新一些。（2）文獻綜述的格式與寫法文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。文獻綜述要求向讀者介紹與主題有關(guān)的詳細資料、動態(tài)、進展、展望以及對以上方面的評述。綜述的寫法多樣，沒有固定的格式。可按年代順序綜述，也可按不同的問國外探討薪酬問題的著作，則一般是以管理學為基本的分析視覺。目前，專門從經(jīng)濟學角度研究薪酬問題的著作，相對于企業(yè)具體的薪酬管理，操作性上顯然欠佳。

5、有關(guān)觀點如下：康奈爾大學產(chǎn)業(yè)與勞工關(guān)系學院教授喬治T米爾科維奇提出的戰(zhàn)略薪酬理論【19】，薪酬模型由三大部分組成：構(gòu)成薪酬體系基礎(chǔ)的戰(zhàn)略；薪酬技巧和薪酬目標。薪酬的戰(zhàn)略性政策包括內(nèi)部一致性、外部競爭力、員工貢獻和薪酬體系管理。內(nèi)部一致性指在同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能之間的比較；外部競爭力在于雇主參照市場行情和競爭對手的薪酬水平給自己的薪酬水平定位；員工貢獻基于員工的業(yè)績；薪酬體系管理在于如何管理薪酬，以留住和吸納人才，提高員工績

6、效。在薪酬設(shè)計及整個管理過程中要體現(xiàn)薪酬目標：效率、公平和合法。薪酬設(shè)計圍繞崗位(工作)及員工技能展開。該模型中，作者將崗位、員工、績效和薪酬設(shè)計緊密聯(lián)系，從宏觀角度突出薪酬管理目的是為提高組織績效的觀點。當代企業(yè)組織在戰(zhàn)略管理過程中，需要整合多種資源以提升競爭優(yōu)勢。人力資源管理部門也要求能夠組合多種職能，尋求與組織戰(zhàn)略的匹配【20】。理論及經(jīng)驗表明，薪酬體系在組織戰(zhàn)略實施中具有重要作用。對于員工個人來說，薪酬管理影響他們的購買能力、社

7、會地位和自我價值感。因而，薪酬管理是獲取競爭優(yōu)勢的重要方式，它影響著財務成本與回報，以及人員特別是核心員工的流動和留任。廈門大學的廖泉文教授（2000年）等認為，國有企業(yè)的勞動報酬管理【25】【26】上存在許多問題。隨著經(jīng)濟體改革的推進，國有企業(yè)勞動報酬管理將成為企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分，工資水平由企業(yè)和勞動者協(xié)商決定，勞動報酬將貨幣化，差距會進一步拉開。在薪酬設(shè)計方面她還認為報酬系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)確定，與其有效性直接相關(guān)。一個恰當?shù)膱蟪晗到y(tǒng)，能夠有