施工工地勞務(wù)隊(duì)伍管理制度

1、施工工地勞務(wù)隊(duì)伍管理制度施工工地勞務(wù)隊(duì)伍管理制度1.勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放(1)要選擇信譽(yù)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)把選擇關(guān)，不合格的隊(duì)伍絕對(duì)不能進(jìn)場(chǎng)，從源頭上避免因施工問(wèn)題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2)對(duì)各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細(xì)記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。(3)實(shí)行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保

2、農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，無(wú)論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊(duì)要在簽訂合同時(shí)繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細(xì)化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊(duì)伍全面履行合同的經(jīng)濟(jì)手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來(lái)源。(4)建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行等級(jí)評(píng)定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進(jìn)行處罰的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理，同時(shí)記入企業(yè)檔案?jìng)洳椤?5)農(nóng)民工工資具

3、體管理辦法:1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場(chǎng)之日起即將個(gè)人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對(duì)。2)開(kāi)辦實(shí)名工資卡，實(shí)行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊(cè)，，按花名冊(cè)由公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。3)嚴(yán)格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時(shí)將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開(kāi)。4)公司各部門嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審

4、查核定工程數(shù)量，計(jì)算出所使用的物料成本，安全部門負(fù)責(zé)審核工資表上的人員名單，最后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付，將每個(gè)人的工資打入個(gè)人工資卡。5)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認(rèn)識(shí)到如何保障自己的權(quán)益。2.勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法(1)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對(duì)不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊(duì)伍民工：發(fā)生第一次時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)該民工處罰30元發(fā)生第二次時(shí)，施工處對(duì)該民工處罰50元發(fā)生第三

5、次時(shí)，施工處有權(quán)直接將該民工辭退因勞務(wù)隊(duì)伍民工自身原因侮辱、漫罵項(xiàng)目部所屬員工的，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰1000元，毆打項(xiàng)目部所屬員工的，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰5000元，同時(shí)將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進(jìn)行處理。(2)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工必須無(wú)違法亂紀(jì)記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動(dòng)能力。(3)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工進(jìn)場(chǎng)后，必須及時(shí)將其身份證復(fù)印件、名單列表上報(bào)到項(xiàng)目部辦公室，由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費(fèi)用從勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算中扣除，中途離場(chǎng)

6、或辭退的民工，要及時(shí)通知經(jīng)理部辦公室。(4)勞務(wù)隊(duì)伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)技能支付。(2)各勞務(wù)隊(duì)伍每月應(yīng)按計(jì)劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。(3)勞務(wù)隊(duì)伍屬現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額若勞務(wù)隊(duì)伍不服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人可拒絕其支付申請(qǐng)。(4)各勞務(wù)隊(duì)伍必

7、須保證材料、機(jī)械的正常使用，如不執(zhí)行機(jī)械材料的規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理可以拒絕其支付申請(qǐng)。(5)各分項(xiàng)工程的原始資料及檢驗(yàn)資料在該分項(xiàng)工程完成后48小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目部，要求正確無(wú)誤并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項(xiàng)目部按其已上報(bào)資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。(6)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時(shí)上報(bào)資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項(xiàng)目部將停止其下期計(jì)量支付。(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算

8、項(xiàng)目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個(gè)小時(shí)為一個(gè)工日使用機(jī)械，按每小時(shí)單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。(8)項(xiàng)目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊(duì)伍自負(fù)對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對(duì)于租用公司的機(jī)械設(shè)備要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從工程款中扣除(9)勞務(wù)隊(duì)伍的暫住證費(fèi)

9、用、地方需交的其他費(fèi)用由項(xiàng)目部代交，費(fèi)用在每月支付款中除。4.施工工地臨時(shí)工管理辦法施工工地臨時(shí)工管理辦法(1)所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在1835周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(2)所招臨時(shí)工必須有身份證并無(wú)任何犯罪記錄。必要時(shí)，應(yīng)要求提供戶籍所在地開(kāi)具的證明。(3)臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)公司備案。(4)臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全、

10、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。(5)臨時(shí)工招收后應(yīng)由項(xiàng)目部及時(shí)與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。(6)臨時(shí)工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。(7)各班組負(fù)責(zé)人必須做好對(duì)臨時(shí)工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。(8)臨時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉(cāng)庫(kù)保管等重要工作。(9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。(10)臨時(shí)工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)