有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的若干認(rèn)識(shí)問題

1、1有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的若干認(rèn)識(shí)問題有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的若干認(rèn)識(shí)問題廣東省基礎(chǔ)工程公司廣東省基礎(chǔ)工程公司黎向平黎向平建筑施工是一種高危行業(yè)，作業(yè)環(huán)境差，作業(yè)人員來(lái)自五湖四海，安全意識(shí)觀念淡薄，素質(zhì)參差不齊，給安全管理帶來(lái)隱患，因此管理者對(duì)擺在眼前的現(xiàn)實(shí)要有足夠的認(rèn)識(shí)。一、基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和支持很重要，是安全活動(dòng)開展得成功與否的有力保障。安全員的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全員面對(duì)

2、的是一支支安全意識(shí)、安全知識(shí)都參差不齊的施工隊(duì)伍，有的施工隊(duì)伍對(duì)安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個(gè)時(shí)候，更需要項(xiàng)目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號(hào)線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項(xiàng)目部的安全工作就能到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊(duì)伍的每個(gè)月的結(jié)算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點(diǎn)在以往是沒有聽過(guò)的。領(lǐng)導(dǎo)的這一細(xì)節(jié)對(duì)安全員的幫助和支持很大，讓分包隊(duì)伍知道安全員這個(gè)角

3、色在結(jié)算中有一定的份量，這個(gè)角色與經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)罰有直接關(guān)系，因此樹立了安全員在施工隊(duì)伍中的威信，所以安全員的工作開展的阻力小，能有效地、更深層次地促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理力度，同時(shí)贏得了分包隊(duì)伍的尊重和支持。2004年度榮獲的廣東省和廣州市的“安全生產(chǎn)文明施工樣板工地”的稱號(hào)，這就是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)上下重視安全管理的成果。二、完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。3依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對(duì)性的治理整頓措施，才能收到事半

4、功倍的效果，相反脫離工人實(shí)際作業(yè)環(huán)境，不了解隱患發(fā)生的復(fù)雜環(huán)境，寫出來(lái)的往往是不痛不癢，甚至笑話百出的錯(cuò)誤，誤導(dǎo)工人施工，人為增加施工風(fēng)險(xiǎn)。四、安全員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，還要有不計(jì)較個(gè)人得失的大局觀念，特別是面對(duì)聯(lián)營(yíng)單位和分包隊(duì)伍。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎(jiǎng)金分配不公和打擊報(bào)復(fù)等不良社會(huì)風(fēng)氣影響工作情緒，對(duì)待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個(gè)人的良心去工作，同時(shí)也很有必要對(duì)工人灌輸用良心與道德

5、去工作的最原始、最基本的觀點(diǎn)。良心與道德會(huì)觸動(dòng)每一個(gè)人的心靈，良心與道德的責(zé)任感是永恒的話題，是管理者與被管理者共同理解和共同溝通的基礎(chǔ)，因?yàn)槊總€(gè)人都懂得安全工作面對(duì)的是你、我、他的喜怒哀樂，能夠引起“平平安安，家家歡樂”的共鳴！五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。安全管理人員要有較高的綜合知識(shí)水平，不僅要求能夠獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨(dú)立解決實(shí)際問題的能力。安全員要有較強(qiáng)的綜合知識(shí)水平，如在各部室聯(lián)