Conflict Management in the Application of Project Cost Management.pdf

1、工作中常常會遇到一些沖突發(fā)生,如何化解這些沖突,將有害的沖突向有利的方面轉(zhuǎn)化,是我們工程管理人員應思考的問題。在石化行業(yè)工程造價管理中,因利益的不同,沖突難以避免。如果能找出一些規(guī)律性的東西來指導日常工作實踐，就會大大提高工作效率。為有效解決工程中的問題，本文開始思考對沖突分析工具的研究，并對工作中經(jīng)常遇到的問題逐步梳理，從中找出規(guī)律。經(jīng)過一年的思索與總結(jié)，我將沖突分析工具與工程管理實踐相結(jié)合，用理論來指導實踐，又從實踐來完善理論，逐步

2、形成了本篇論文的主體。
　　 本文首先結(jié)合石油化工行業(yè)工程造價管理與工程管理的基本情況，闡述了化解工程造價沖突的意義。其次歸納總結(jié)了化解工程造價沖突的基本分析工具，并利用分析工具對解決沖突的思路做了程序性的歸納。最后結(jié)合這些研究成果，將理論放在實際的環(huán)境中去檢驗、完善，從而達到利用成熟的分析工具指導工作實踐的目的。本文從對沖突分析工具的研究為起點，將沖突分析工具中印證的規(guī)律性東西放在工程實踐的大環(huán)境中去檢驗，從而指導工程實踐，又