本量利分析練習題

1、11、某公司擁有和經營一個度假村。該度假村包括客房部，一個商務中心，一個餐廳和健身房。該度假村編制了一份詳細的營業(yè)旺季的預算。營業(yè)旺季歷時20周，其中高峰期為8周。客房部擁有80個單人房和40個雙人房，雙人房的收費為單人房收費的15倍。有關預測資料如下：(1)客房部：單人房每日變動成本為26元，雙人房每日變動成本為35元?？头坎抗潭ǔ杀緸?13000元。(2)健身房：住客每人每天收費4元，散客每人每天收費10元。健身設施的固定成本為54

2、000元。(3)餐廳：平均每個客人給餐廳每天帶來3元的貢獻毛益。固定成本為25000元。(4)商務中心：出租商務中心可增加貢獻毛益總額40000元。商務客人的估計數已包括在其他方面的預計中。(5)預訂情況：營業(yè)高峰期客房部所有房間都已被預訂。在其余12周，雙人房客滿率為60％，單人房客滿率為70％。散客每天為50人。假定所有的住客和散客都使用健身設施和在餐廳用餐。假定雙人房每次均同時住兩個人要求：（1）如果客房部確定的目標利潤為3000

3、00元，那么每間單人房和雙人房的收費各應為多少（2）客房部達到保本點時，單人房和雙人房的最低收費各應為多少(3)如果客房部利潤為300000元，那么度假村總利潤可達到多少2、張先生和王先生最近成立了一家顧問咨詢公司，并向你請教有關成本和收費的問題。在開業(yè)的第一年，兩人都希望各自收取42000元的工資。他們購買了兩部汽車，每部100000元，預計使用4年，4年后每部汽車估計可賣得40000元。公司采用直線折舊法。兩人估計的工作時間為每人每

4、天8小時，每周5天，每年45周，他們將其稱之為“可供使用時間”?？晒┦褂脮r間中的25％是用于公司的行政事務，估計第一年的可供使用時間中平均有22.5％的時間為閑置時間。剩余的可供使用時間將是可向客戶收取費用的時間。兩人達成一致，確定他們的收費標準應包括下列各項內容：(1)向客戶提供服務的每小時收費；(2)來往客戶辦公地點的交通時間的每小時收費；2(3)來往客戶辦公地點的車程每公里收費。他們估計交通時間將是可收費時間的25％，預計總行駛3

5、0000公里。他們確定交通時間的費用按每小時服務收費的1／3收取。除上述成本外，兩人估計第一年的其他成本如下(單位：元)：電費2600汽車燃油9000保險費——專業(yè)責任和辦公室5200保險費——汽車7000移動電話費用2400辦公室租金16800辦公室電話／傳真3600郵費和文具1200秘書費用18000汽車維修2800汽車道路稅費2500要求：（1）請把所有的成本分為專業(yè)服務成本和汽車成本兩大類。（2）請按上述成本和資料，計算公司的下