材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價作業(yè)指引

1、第1頁共10頁材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價作業(yè)指引一、目的規(guī)范公司各工程類合同中需要單獨(dú)對材料進(jìn)行質(zhì)量和價格重新確認(rèn)的事項(xiàng)程序，并確保各項(xiàng)經(jīng)營活動正常有序的進(jìn)行，維護(hù)公司利益，以規(guī)范材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理程序，控制材料質(zhì)量及價格風(fēng)險。二、范圍適用范圍：適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目。三、合同中的定義哪些材料需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價：合同約定為暫定價材料或是施工過程中因甲方原因或是其他原因造成原合同約定材料需要重新調(diào)整更換的材料。四、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價原則、流程及部門職責(zé)㈠材料的認(rèn)

2、質(zhì)認(rèn)價原則⒈如果合同約定為暫定價材料項(xiàng)目，由施工單位負(fù)責(zé)提出認(rèn)質(zhì)認(rèn)價申請，提出時間為供貨周期加20個日歷天，同一種材料施工單位必須提出3種以上材料品牌供甲方選擇，甲方可以在此基礎(chǔ)上再增加23種材料品牌，經(jīng)甲方篩選后確保每種材料不少于三種及以上品牌，施工單位提供的品牌如技術(shù)要求或價格不能滿足甲方需求，甲方可以不予以接受，甲方產(chǎn)品研發(fā)中心及工程項(xiàng)目部于收到施工單位申請后5個日歷天對材料進(jìn)行封樣確認(rèn)。⒉材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的計劃由項(xiàng)目部編制，成本管理

3、中心負(fù)責(zé)提供相應(yīng)廠家并組織認(rèn)價，項(xiàng)目部及產(chǎn)品研發(fā)中心協(xié)助對材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)要求進(jìn)行確認(rèn)。⒊材料的詢價必須以書面方式對廠家進(jìn)行咨詢，廠家的報價單也必須以書面方式回復(fù)。⒋招采部門進(jìn)行詢價時必須告知廠家此材料供貨方式是：甲方指定品牌、價格施工方采購供貨。第3頁共10頁送成本管理中心認(rèn)。產(chǎn)品研發(fā)中心：工程發(fā)起樣品確認(rèn)請求（計劃）10個日歷天內(nèi)后完成材料封樣、品牌、規(guī)格等技術(shù)要求的確認(rèn)。4材料詢價招采部門：依據(jù)計劃啟動詢價工作，需要書面向廠

4、家進(jìn)行詢價并要求廠家書面回復(fù)，廠家回復(fù)后可以約請廠家進(jìn)行當(dāng)面協(xié)商工作，如有價格調(diào)整需要要求廠家重新書面回復(fù)。當(dāng)面洽談需要兩個部門三個人以上一起洽談并填寫洽談記錄單，會談人員簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部、產(chǎn)品研發(fā)中心：對材料的技術(shù)條件進(jìn)行確認(rèn)，如樣品、規(guī)格、型號等；招采部門提供相應(yīng)廠家，并提供聯(lián)系方式等完成時間按上面2、3條限定時間。《材料價格詢價單》、《材料設(shè)備洽談記錄》5材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會簽表招采部門：詢價工作完成后招采部門負(fù)責(zé)填寫材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會簽表

5、（相應(yīng)詢價文件及技術(shù)文件要作為附件）產(chǎn)品研發(fā)中心、項(xiàng)目部：確認(rèn)材料技術(shù)要求是否符合甲方條件；招采部門：確認(rèn)廠家合理性《材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會簽表》6材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會簽表發(fā)送施工單位招采部門：完成審批后的會簽表，與供貨周期前兩天內(nèi)發(fā)施工單位?！妒瞻l(fā)文登記表》㈢審批審批流程：招采經(jīng)辦人——招標(biāo)采購經(jīng)理——項(xiàng)目經(jīng)理——成本管理中心總經(jīng)理——產(chǎn)口研發(fā)中心總經(jīng)理——成本研發(fā)工程副總裁——總裁審批權(quán)限：應(yīng)依照公司下發(fā)的《集團(tuán)管理權(quán)限的規(guī)定》中的相關(guān)細(xì)則執(zhí)行。