樣件試制交樣管理辦法(模板)

1、本文件上傳在公司共享盤的PDF版本和鉛印或打印蓋有紅色受控鮮章的版本為受控版本，一經(jīng)打印或復(fù)印，則是非受控版本，僅作為參考。公司公司2017樣件試制交樣管理辦法樣件試制交樣管理辦法版本版本次：次：A0編制：制：審核：核：會簽：簽：批準(zhǔn)：準(zhǔn)：狀態(tài)：態(tài)：分發(fā)號：分發(fā)號：20171220發(fā)布發(fā)布20180101實(shí)施實(shí)施修訂履歷：修訂次數(shù)修訂日期修訂記錄實(shí)施日期修訂人文件號2017公司公司版本號A樣件試制交樣管理辦法樣件試制交樣管理辦法修訂次數(shù)

2、024.4.1生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品樣件的制造。4.4.2生產(chǎn)部門應(yīng)依據(jù)技術(shù)部的《新品計(jì)劃單》制訂生產(chǎn)計(jì)劃。4.4.3在制造過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)和技術(shù)人員溝通，不得擅自處理，若出現(xiàn)類似情況要依據(jù)問題的嚴(yán)重影響程度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.4.4在制造過程中制造部應(yīng)及時(shí)以書面的形式反饋試制過程中的技術(shù)質(zhì)量問題以便技術(shù)部對相關(guān)問題進(jìn)行處理。4.4.5生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提樣件制造過程中完整的質(zhì)量記錄。4.5技術(shù)品保部（品?？疲┞氊?zé)4.5.1

3、對于新產(chǎn)品的試制品保科要依據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃的要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃。4.5.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，對于檢驗(yàn)中存在的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部溝通解決。4.5.3品?？茟?yīng)依據(jù)技術(shù)科提供的樣件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對樣件進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供完整的檢驗(yàn)報(bào)告。4.5.4品?？曝?fù)責(zé)提供樣機(jī)制造過程中完整的質(zhì)量記錄。5.5.管理要求管理要求5.1供銷公司有新產(chǎn)品開發(fā)需求時(shí)必須填寫“開發(fā)計(jì)劃書”并提供相關(guān)的樣品、客戶圖紙或性能指標(biāo)、外形安裝尺寸等相關(guān)技術(shù)參數(shù)。同時(shí)對

4、于送樣或交貨時(shí)間與數(shù)量應(yīng)與技術(shù)科共同協(xié)商并經(jīng)客戶確認(rèn)，對于有異議的由總經(jīng)理辦公會裁定。5.2技術(shù)品保部技術(shù)科5.2.1技術(shù)科依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)總計(jì)劃要求并結(jié)合公司實(shí)際制定全面的《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃流程表》，各部門應(yīng)嚴(yán)格依照《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃流程表》做好相應(yīng)的工作。5.2.2技術(shù)科依據(jù)公司新品開發(fā)總計(jì)劃和《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃流程表》制定相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成新產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)工作，如逾期出圖致使試制進(jìn)度停滯的每逾期一天處罰技術(shù)責(zé)任人