中資人壽保險企業(yè)的國際競爭力研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和金融一體化的不斷發(fā)展,隨著中國加入世界貿(mào)易組織以及壽險市場的對外開放,中國壽險業(yè)全面競爭的時代已經(jīng)到來.這就要求中資壽險企業(yè)必須具備較強的國際競爭力.然而,目前中資壽險企業(yè)的國際競爭力還很弱,因此,培育和提升中資壽險企業(yè)的國際競爭力已迫在眉睫.該文在理論綜述中論述了企業(yè)國際競爭力的組成要素、深層要素和形態(tài),并提出了培育和提升企業(yè)國際競爭力的途徑,即資源開發(fā)、知識開發(fā)和管理以及人力資源開發(fā)與管理.在分析中資壽險企業(yè)國際競爭

2、力現(xiàn)狀時,主要從償付能力、信譽評級和獲利能力等方面對中資壽險企業(yè)的國際競爭力現(xiàn)狀進行了剖析,并通過與國外壽險企業(yè)的比較,分析了中資壽險企業(yè)與發(fā)達國家壽險企業(yè)在國際競爭力方面存在的差距.從中可以看出,中資壽險企業(yè)的償付能力是很低的,獲利能力不容樂觀,甚至沒有加入到國際信譽評級的行列中.因此,與發(fā)達國家壽險巨頭相比,中資壽險企業(yè)的國際競爭力是很低的.另一方面,中國壽險業(yè)的競爭環(huán)境存在很多問題:競爭政策環(huán)境不盡如人意,表現(xiàn)為進入障礙多、價格談

3、判能力低、現(xiàn)有競爭對手和潛在競爭對手威脅大,以及存在潛在威脅等;市場結(jié)構(gòu)不合理,比如經(jīng)營主體少、市場集中度高、競爭不充分,市場主體地區(qū)分布不平衡,中外、資壽險公司數(shù)量不平衡等;加入世貿(mào)組織又給中國壽險業(yè)帶來了很多新的變化,譬如許多國家或地區(qū)設(shè)置了較多的保險服務(wù)貿(mào)易壁壘、中國政府在加入世貿(mào)組織后必須履行開放保險市場的有關(guān)承諾等,這給中國壽險業(yè)帶來客觀挑戰(zhàn)的同時,也帶來了難得的發(fā)展機遇,從而對中資壽險企業(yè)的國際競爭力提出了新的要求.面對嚴峻

4、的國際國內(nèi)形勢,中資壽險企業(yè)必須從企業(yè)的經(jīng)營理念、體制改革和機制轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、市場營銷、資金運用、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)以及壽險監(jiān)管等方面加快創(chuàng)新步伐,并長久地保持創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,抓住機遇,解放思想,與時俱進,盡快培育和提升其國際競爭力.而解決問題的根本在于健全壽險市場,完善企業(yè)經(jīng)營機制,深化壽險體制改革,加快壽險企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換;其關(guān)鍵在于保險創(chuàng)新.相信憑借中國壽險市場優(yōu)厚的發(fā)展?jié)摿?中資壽險企業(yè)必將擁有美好的發(fā)展前景.