淺析監(jiān)企分開格局下的財務(wù)管理

1、廣東省英德監(jiān)獄規(guī)劃財務(wù)科廣東省英德監(jiān)獄規(guī)劃財務(wù)科房健鋒房健鋒第1頁共7頁淺析監(jiān)企分開格局下的財務(wù)管理【內(nèi)容摘要】當(dāng)前監(jiān)企分開形勢下，一邊是作為國家機器的行【內(nèi)容摘要】當(dāng)前監(jiān)企分開形勢下，一邊是作為國家機器的行政機關(guān)部門，一邊是作為追求利潤最大化的特殊企政機關(guān)部門，一邊是作為追求利潤最大化的特殊企業(yè)單位，在此種微妙格局下的財務(wù)管理，如何讓兩業(yè)單位，在此種微妙格局下的財務(wù)管理，如何讓兩邊互惠互利、相互促進實現(xiàn)有機融合并成為進一步邊互惠互利、

2、相互促進實現(xiàn)有機融合并成為進一步推動監(jiān)企分開有效實施的催化劑？推動監(jiān)企分開有效實施的催化劑？【關(guān)鍵詞】【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理財務(wù)管理集權(quán)分權(quán)集權(quán)分權(quán)全額保障全額保障監(jiān)企分開監(jiān)企分開財務(wù)管理是各單位機構(gòu)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。日常的籌融資活動、投資活動、資金運營活動、收益分配活動及稅務(wù)活動都屬于財務(wù)活動范疇；而財務(wù)關(guān)系不但包括單位機構(gòu)與所有者、債權(quán)債務(wù)人、供應(yīng)商客戶間的經(jīng)濟利益關(guān)系，還包括了與職工的財務(wù)關(guān)系以及單位機構(gòu)

3、內(nèi)部部門之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理體制則是明確單位機構(gòu)各層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，分為集權(quán)、分權(quán)、集權(quán)分權(quán)相結(jié)合三類，其決定著單位機構(gòu)財務(wù)管理的實現(xiàn)機制和運行模式。財務(wù)管理不僅僅是簡單收支出納的理財活動、“賬房先生”，它已成為影響著任何一個單位機構(gòu)存續(xù)發(fā)展、興衰成敗的重要因素。在目前我國新的監(jiān)獄體制初步形成、監(jiān)獄體制廣東省英德監(jiān)獄規(guī)劃財務(wù)科廣東省英德監(jiān)獄規(guī)劃財務(wù)科房健鋒房健鋒第3頁共7頁這樣的形勢下，不斷完善與之相適應(yīng)的財務(wù)管理體制

4、顯得尤為重要。（一）強化預(yù)算管理進一步做好監(jiān)獄財政保障下的具體預(yù)算管理，使監(jiān)獄經(jīng)費的使用范圍、支出方向、資金調(diào)度盡量合理科學(xué)，“好鋼用在刀刃上”，以滿足監(jiān)獄工作的開展和干警職工的需求。同時對日常財務(wù)工作出現(xiàn)的問題要善于進行分析總結(jié)，提出初步的解決方法，更好地為預(yù)算管理打下基礎(chǔ)。（二）規(guī)范經(jīng)費使用按照“資產(chǎn)分離、收支分開、雙軌運行、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的原則，準(zhǔn)確界定監(jiān)獄財政保障的范圍和相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運行監(jiān)獄工作、企業(yè)工作，杜絕經(jīng)費資金在監(jiān)獄和

5、企業(yè)間不規(guī)范的往來程序、項目和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)真正意義上的收支分開。（三）進一步完善和健全財務(wù)一支筆審批制度?，F(xiàn)行的財務(wù)一支筆審批制度側(cè)重于財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)或者是財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)的資金支付最終審批權(quán)，強調(diào)資金的統(tǒng)一調(diào)度與管理。在現(xiàn)代科學(xué)的財務(wù)管理體制下，資金管理仍然要強調(diào)統(tǒng)一調(diào)度，資金使用要強調(diào)“一盤棋”思想，但是更加重視強調(diào)集權(quán)與分權(quán)相統(tǒng)一的思想，側(cè)重于資金的預(yù)算管理：1、對于小額的資金支付或者是零星的費用報銷，其他分管領(lǐng)導(dǎo)可以由主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)審批，