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文檔簡介
1、篇一:申報高級經(jīng)濟師本人業(yè)務工作業(yè)績總結(jié)申報高級經(jīng)濟師本人業(yè)務工作業(yè)績總結(jié)本人是雙遼市糧食局綜合科科長,同時兼任雙遼市糧食經(jīng)濟協(xié)會理事。我自參加工作以來,在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在同志們的支持幫助下,認真貫徹黨的十七大精神,深入學習科學發(fā)展觀,努力踐行“三個代表”重要思想,工作中緊緊圍繞工作重點,勤政務實,扎實奮進,積極開展工作。不論在任何崗位,都積極把工作做好,使我所在科室處處走在全局前列,圓滿完成了上級交給的各項任務。具體如下:我原來
2、擔任機關(guān)黨支部宣委,在任職期間,為了不辜負上級黨委的信任,我更加注重自身修養(yǎng),不斷完善自我。從政治思想、思想品德、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務能力等多方面,不斷完善提高。由于我率先垂范,同志們積極努力,使機關(guān)黨務工作喚發(fā)出勃勃生機。在糧食局工作期間,我擔任綜合科科長。我深知學習的重要性。作為一名黨員,我自覺加強自身的政治理論學習,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),重點學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀,學習中,我重在掌握科學理論體系上下功夫
3、,在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫,特別是在學習“三個代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,抓住精髓,不斷加深自己對共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識,提高科學判斷形勢的能力,駕馭局面的能力,分析解決實際問題的能力。工作中,做為一名中層干部,我還注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與上下級之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實履行自己的職責,努力完成本職
4、的工作。并經(jīng)常提醒自己,進行換位思考,多替對方著想。為領(lǐng)導分憂,為職工解難,工作上,注意關(guān)系協(xié)調(diào),積極配合其他科室開展工作,自覺維護干部職工團結(jié)。在不斷加強學習,努力提高思想和政治覺悟的同時,我還努力鉆研業(yè)務,不斷提高工作效率。在這方面,我注重糧食專業(yè)知識的積累,不斷更新充實自己的專業(yè)理論知識。訂閱了《中國糧食經(jīng)濟》、《吉林糧食》、《吉林農(nóng)業(yè)》等學術(shù)刊物,撰寫理論文章,從理論到實踐,進行深入分析研究。經(jīng)過長期不斷的學習與探索,使理論與實
5、踐有機結(jié)合,逐漸具備分析預測糧食經(jīng)濟走向的能力。有多篇關(guān)于糧食經(jīng)濟論文在省和國家級刊物上發(fā)表,如《淺談我國糧價走勢》,發(fā)表于2011年9期《經(jīng)濟視角》;《當前玉米加工業(yè)的發(fā)展對糧食供求平衡的影響》發(fā)表于2011年11期《財智》;《加快縣級市經(jīng)濟發(fā)展的基本思路及有效措施》,發(fā)表于2011年12期《現(xiàn)代營銷》。為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供了理論支持。為了給領(lǐng)導當好參謀,我每年都為上級領(lǐng)導提合理化建議若干條,成為領(lǐng)導在決策中的重要依據(jù)。受到了上級領(lǐng)導的
6、充分肯定和職工群眾的一致好評。綜合科科長,事雜面廣,管理起來難題不少,我通過健全制度,嚴格紀律,使工作有章可循,有法可依,有條不紊,井然有序。使本來混亂的狀態(tài),逐步納入制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。同時,我注重搞好傳幫帶,培養(yǎng)好青年一代。每年休假時節(jié),我積極組織廣大團員青年開展各項活動,通過寓教于樂等多種方式,增強廣大團員和青年的向心力和凝聚力,使他們更加熱愛黨、熱愛祖國,樹立起遠大的革命理想,全身心地投入到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)當中去
7、。在機關(guān)科室同志之間發(fā)生矛盾的時候,我充分發(fā)揮綜合科長的職能作用,采用靈活多樣的方式方法,把問題解決在基層。不使矛盾激化,并使之轉(zhuǎn)化為動力,更好地促進工作開展。同時,我積極探索做好人的思想政治工作的新思路和新方法。在我的帶動下,本科室干部職工齊心協(xié)力,使我所在的科室一年一個新臺階,多次被上級評為文明科室。進而帶動了全局各項工作的順利發(fā)展。受到上級領(lǐng)導和社會各界的充分肯定。我還在本局所轄的的糧食行業(yè)協(xié)會擔任職務。本市糧食行業(yè)協(xié)會主要任務是
8、,協(xié)調(diào)政府和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間的聯(lián)系,強化政府主管部門的行業(yè)管理和指導作用;督促和組織會員企業(yè)建立自律性運行機制,制定行規(guī)行約,維護公平競爭,保護會員的合法權(quán)益;協(xié)調(diào)會員關(guān)系,促進會員橫向溝通合作,推動企業(yè)聯(lián)合重組;落實品牌戰(zhàn)略,培育品牌品種;定期舉辦糧科技交流、技術(shù)咨(二)在工作中不斷完善自我,以職業(yè)經(jīng)理人嚴格要求自己。2004年,從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了,也是我被聘任為經(jīng)濟師之年。這一年,對我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年
9、進行了餐飲部首次重新裝修,安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓,并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書,讓我餐飲服務工作水平得到了很多的提升。從20042007年間,我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務,總結(jié)其間主要工作成績有以下幾點:1、實現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史最好,提高各部門管理水平;在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間,我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。成績的來源依靠的是我
10、對酒店服務業(yè)經(jīng)營管理的認識,主要有以下幾點:(1)以客戶為中心,努力創(chuàng)新服務,提高酒店獨特的經(jīng)營文化;(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,加強每一道菜品、每一桌的客戶服務;(3)同客戶建立良好和合理的服務關(guān)系,努力讓酒店成為客戶的朋友;(4)加強員工服務培訓,經(jīng)理必須積極的投入到客人服務的最前沿,帶動全體員工搞好服務,不能只做“后臺老板”。2、引進先進理念,創(chuàng)新酒店客戶管理平臺酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點,我在日常管理中,發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)
11、對經(jīng)營管理有非常重要的作用。于是我向公司建議,引進商場管理信息系統(tǒng),建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務板塊信息自動化信息系統(tǒng),實行了客戶(會員)自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精細化管理,以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新,給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店營銷新途徑互聯(lián)網(wǎng)酒店營銷在我國開展較晚,我憑借對計算機、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學習,認識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。我
12、于2000年底,建議并負責建立了公司網(wǎng)站,為當?shù)厥准?,并長期進行網(wǎng)頁設(shè)計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作,積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理,提高管理工作水平2007年10月,我從新時代公司調(diào)職到局機關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作,從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。2010年6月又被局任命為人力資源處副處長,協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作,主要負責職工培訓、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。在局
13、機關(guān)工作是我又一個大的調(diào)整。如果說,在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話,而在局機關(guān)從事全局性的管理工作是一個大的臺階。在這期間,我經(jīng)過努力取得了一定的成績,具體總結(jié)如下:1、加強同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通,做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中,我學習了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策,細化每個礦權(quán)和資質(zhì)管理要求,做好礦權(quán)維護和資質(zhì)保級升級各項工作。
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