綠色施工匯報資料(樣本)

1、爭創(chuàng)“綠色施工示范工程”匯報材料陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司項目部年月日2各位專家，大家好！首先我代表陜西省第四建筑工程公司項目部，向各位專家蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面就我項目部在綠色施工過程中的做法做以匯報：一、工程概況二、管理目標(biāo)創(chuàng)建“陜西省綠色施工示范工程”。三、組織機(jī)構(gòu)及實施管理1、我項目部圍繞創(chuàng)建綠色施工示范工程，成立了以項目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：（項目經(jīng)理、綠色施工第一責(zé)任人）副組長：（項目技術(shù)負(fù)

2、責(zé)人）組員：（綠色施工管理員、環(huán)境保護(hù)小組組長）（安全主管兼綠色施工監(jiān)督員）(施工員、節(jié)能和節(jié)地小組組長)(預(yù)算)(質(zhì)檢員)(資料員)（材料員、節(jié)材與材料資源利用小組組長）（機(jī)械工長、節(jié)水與水資源利用小組組長）2、項目部全體員工群策群力，集思廣益，針對如可創(chuàng)建綠色施工工程進(jìn)行了精心策劃，制定了綠色施工方案。3、實施管理：3.1、在整個施工過程中對綠色施工實施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和