質(zhì)量標(biāo)準、質(zhì)量保證體系及措施

1、1第一章第一章質(zhì)量標(biāo)準、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量標(biāo)準、質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB503002001）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001等現(xiàn)行標(biāo)準驗收規(guī)范。第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)

2、量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。同時嚴格把好材料關(guān)，工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進場。不合格材料堅決杜絕進場，以確保工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實行目標(biāo)管

3、理，專人負責(zé)對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。2、嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點，對施工班組人員進行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將

4、完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程涉及裝飾工程各分項分部工程較多，且質(zhì)量要求較3第四節(jié)第四節(jié)質(zhì)量預(yù)控及檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測程序（一）質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9000標(biāo)準核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此，項目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定施工驗收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)嚴格執(zhí)行，

5、同時認真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。2、進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。3、狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項工作開始時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術(shù)準備、物資準備、設(shè)備準備、組織準