車輛管理流程圖

1、車輛管理流程車輛管理流程(一)車輛管理工作流程圖車輛管理工作流程圖部門名稱部門名稱人力資源部人力資源部流程名稱流程名稱車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)流程車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)流程層次3任務(wù)概要任務(wù)概要車輛申請(qǐng)使用車輛申請(qǐng)使用單位單位車輛使用者車輛使用者車輛管理員車輛管理員審批權(quán)限人審批權(quán)限人節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)ABC12345678910101111按既定正常路線行駛確認(rèn)無(wú)誤行車結(jié)束檢查維修檢查登記有問題上報(bào)審批填寫車輛使用申請(qǐng)表沒問題派車檢查無(wú)誤后歸還監(jiān)督檢查審批核

2、實(shí)后申請(qǐng)入庫(kù)保存出發(fā)前準(zhǔn)備行車記錄開始結(jié)束(三)車輛管理車輛管理1、費(fèi)用、里程控制根據(jù)各項(xiàng)目部的任務(wù)和轄區(qū)，按以下公式計(jì)算：每月油費(fèi)（元）Y=（ABC3）當(dāng)月天數(shù)每公里耗油量（不同車可以定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）油的單價(jià)（根據(jù)市場(chǎng)變化）。：A駐地到公司送貨地點(diǎn)的距離（往返）○1：B公司送貨地點(diǎn)到另外一個(gè)公司送貨地點(diǎn)處的距離（往返）○2：C另外一個(gè)公司送貨地點(diǎn)到再一個(gè)送貨公司的距離（往返）○3：3為浮動(dòng)公里數(shù)○4：油價(jià)若上漲則按調(diào)整后價(jià)格執(zhí)行○5每月節(jié)

3、余油費(fèi)備用，超支油費(fèi)自負(fù)，人力資源部不予補(bǔ)給，不在控制里程數(shù)，司機(jī)組根據(jù)油費(fèi)情況靈活掌控。因油料超支對(duì)工作造成的影響，人力資源部不予負(fù)責(zé)。2、保養(yǎng)除日常維護(hù)之外，按正常能耗計(jì)算，每5000公里保養(yǎng)一次，每次保養(yǎng)費(fèi)200元。每月行駛路程（公里）L=（ABC3）30，司機(jī)組根據(jù)其具體計(jì)算所需保養(yǎng)費(fèi)，經(jīng)人力資源部審核后確定應(yīng)預(yù)付司機(jī)組的車輛保養(yǎng)費(fèi)用。若車輛愛惜良好，保養(yǎng)費(fèi)有節(jié)余，則備用，年底按50%給予司機(jī)組獎(jiǎng)勵(lì)；超支自負(fù)。3、維修按一般情況