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文檔簡介
1、1機電隊考評制度機電隊考評制度隊長是全隊第一責任人,全面負責本隊的工作。技術(shù)員主要負責學(xué)習文件和各種臺賬以及監(jiān)督各班組長的作業(yè)情況。井下二線隊干:85分,電工:76.7分,水泵工:69.5第一條、每班必須開班前會,無故未開班前會的考核20分,遲到一次考核本人5分,對于周二、周五的學(xué)習無故不參加的考核20分,遲到一次考核本人5分。第二條、各工種必須嚴格服從隊干安排管理、隊干有直接考核權(quán),但必須做到公平公正、隊干考核不到位,隊長加倍考核隊干
2、。第三條、井下當班發(fā)生事故、問題以及隱患,必須當班及時處理、處理不到位考核本班責任人50分第四條、要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時,各種臺賬、本班未能處理的問題要移交下一班處理,必須口對口在指定交接班地點進行交接班,未進行現(xiàn)場交接班的考核20分第五條、請假必須提前一天,請假一天之內(nèi)班長批準,超過一天由隊長簽字,未提前請假而照成空崗考核100分,并按曠工處理。第六條、不準出現(xiàn)無故曠工,嚴禁在崗位上吵架。打架,上班時間不準外出,凡不遵守制度會
3、議紀律,無故不參加會議的對其考核20分第七條、任何人都不準酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理,并對其考核50分第八條、因個人原因出現(xiàn)三違或不規(guī)范行為被礦領(lǐng)導(dǎo)查處,除礦罰款外另對其考核50分第九條、年終評先選優(yōu),采取民主集中制的原則,在民主選取的基礎(chǔ)上,實行扣票加票制,凡累計請假5次以上者(不扣分的情況下)扣除一票,凡累計扣錢達到50元以上者,也相應(yīng)扣除一票,同時也應(yīng)累加3四、四、電鉗工電鉗工1、電鉗工記資辦法試行76.7分,電器設(shè)備出現(xiàn)各類問
4、題、任務(wù)未完成考核77分2、維護井上下電器設(shè)備必須保證正常運轉(zhuǎn)及運輸3、電器設(shè)備有問題必須當班處理,當班未能及時處理的上報跟班隊干及值班隊干協(xié)調(diào)解決,能處理而未處理的移交下一班處理,按工作量大小考核當班電鉗工。4、電器設(shè)備出現(xiàn)問題電工不在崗或處理不及時,照成當班任務(wù)未完成,考核100分5、電器設(shè)備有失爆現(xiàn)象考核電鉗工50分,并根據(jù)情況罰款。五、五、井上下崗位工井上下崗位工1、嚴格按照煤礦安全規(guī)程作業(yè),出現(xiàn)違章操作礦上罰款自負,并考核跟班
5、隊干30分2、設(shè)備檢查不到位的直接影響生產(chǎn)安全運行,考核當事人50分3、睡崗、脫崗,考核責任人200分4、巡檢不到位,未交接班,考核責任人50分5、記錄填寫不規(guī)范或未填寫,考核崗位工5分6、地面及井下設(shè)備出現(xiàn)問題未及時通知跟班隊干而照成違章操作,考核責任人30分7、各崗位責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不達標,考核當班崗位工5分8、損壞消防器材的,考核崗位工10分六、六、值班室管理值班室管理1、值班室內(nèi)無亂扔煙頭、存留垃圾,保持室內(nèi)衛(wèi)生否則扣5分2、值班室
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