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文檔簡介
1、近期,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了總部的經(jīng)濟(jì)合同管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度實(shí)施細(xì)則及招標(biāo)、詢價(jià)條款指引,感觸很深?!皼]有規(guī)矩不成方圓“。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營,同時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。下面根據(jù)學(xué)習(xí)
2、情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于我們平時(shí)工作繁忙,只抱著遵守紀(jì)律、兢兢業(yè)業(yè)干好工作的態(tài)度,而疏于學(xué)習(xí),對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)并不深,理解不夠全面,公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)等覺得與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種思想支配下,久而久之,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,就有可能給公司造成損失。通過這次對(duì)公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同管理制度的有關(guān)條文,不熟悉招標(biāo)、詢價(jià)條
3、款指引對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的采購員。二、通過學(xué)習(xí)使我對(duì)自己的本職工作采購有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)我今后的工作有重大的指導(dǎo)意義。做為一個(gè)小小的采購員,我掌握公司生產(chǎn)所需的包裝物等物資的供貨,檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求、及時(shí)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,是采購工作成功的關(guān)鍵。“采購是最怕找錯(cuò)供應(yīng)商“。不管價(jià)格如何便宜,如果供應(yīng)商選擇不當(dāng),可能會(huì)大大增加日后返工、維修、更新等成本。
4、因此需要對(duì)所有供應(yīng)商從經(jīng)營狀況、企業(yè)資信、制造能力、技術(shù)水平、品質(zhì)性能、售后服務(wù)等指標(biāo)按優(yōu)存劣汰進(jìn)行評(píng)價(jià)、篩選、增刪、調(diào)整。其次,采購價(jià)格降低的直接有效途徑就是與廠家合作,將采購成本降至最低。4、要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。5、問題處理:
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