項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明

1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明如本公司中標(biāo)，初步的現(xiàn)場(chǎng)組織圖表如下：說(shuō)明：說(shuō)明：A、現(xiàn)場(chǎng)組織圖表的文字說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)組織圖表的文字說(shuō)明擬為本工程項(xiàng)目配備的施工隊(duì)伍，是本公司直屬下的固定工程項(xiàng)目部。本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，副經(jīng)理1名（兼安全經(jīng)理），擬投入本項(xiàng)目的施工和技術(shù)管理人員約25名。項(xiàng)目部下設(shè)相應(yīng)的專業(yè)班組，分別承擔(dān)本工程各專業(yè)項(xiàng)目的施工，在確認(rèn)的施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排下，實(shí)行分區(qū)分段的施工流水作業(yè)，保證施

2、工過(guò)程在時(shí)間和空間上的綜合協(xié)調(diào)，按期保質(zhì)地完成本工程的施工任務(wù)。B、指明委派給現(xiàn)場(chǎng)管理人員的權(quán)力和責(zé)任、指明委派給現(xiàn)場(chǎng)管理人員的權(quán)力和責(zé)任委派給現(xiàn)場(chǎng)管理人員的權(quán)力與職責(zé)如下：1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限：⑴選擇項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，對(duì)選擇、聘任管理人員，明確其責(zé)任，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、和期滿辭退等相關(guān)事項(xiàng)，有決定權(quán)。⑵根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排，對(duì)資金投入和使用，以及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法、數(shù)額，在本項(xiàng)目和財(cái)務(wù)制度

3、允許的范圍內(nèi)有決定權(quán)。⑶根據(jù)各項(xiàng)控制目標(biāo)要求進(jìn)行工作部署、檢查與調(diào)整，有效地控制進(jìn)度與項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部機(jī)械部材料部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部安全部工程部綜合辦公室項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)施工隊(duì)5、工程管理部職責(zé)：主持負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的日常管理工作，協(xié)調(diào)平衡各工序的施工銜接，解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，控制施工全過(guò)程；參與編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)交底；主持工程隱蔽自檢、技術(shù)復(fù)核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好工程交驗(yàn)及竣工資料的

4、收集。6、安全環(huán)境部職責(zé)：負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目的安全工作計(jì)劃，制訂安全管理方案和環(huán)境控制計(jì)劃，參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、安全管理方案、環(huán)境控制計(jì)劃的編寫，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促安全保證體系和環(huán)境保護(hù)體系的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)職工二級(jí)安全教育，特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的安全檢查，及時(shí)糾正違章，落實(shí)隱患整改；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的塵、毒、噪、污染點(diǎn)的調(diào)查、監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)環(huán)保治理，為環(huán)保治理提供可靠的依據(jù)；負(fù)責(zé)本工程職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等文件資

5、料的管理歸檔。7、質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)：編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施；參與設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)的討論與編制；監(jiān)督檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資質(zhì)量，核查材質(zhì)合格證和材質(zhì)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)禁使用不合格的物資；參與施工技術(shù)交底、典型施工、隱蔽驗(yàn)收工程；指導(dǎo)、督促施工班組進(jìn)行施工工序質(zhì)量的自檢互檢工作；組織項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查工作，定期組織“質(zhì)量例會(huì)”；參與工程竣工預(yù)驗(yàn)工作，核查質(zhì)量保證資料和竣工資料。8、工地試驗(yàn)室職責(zé)：負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)

6、工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作和計(jì)量管理工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所用原材料質(zhì)量驗(yàn)證試驗(yàn)、施工結(jié)構(gòu)抽檢試驗(yàn)和混凝土級(jí)配設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并提出試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目用瀝青混凝土、混凝土等計(jì)量校準(zhǔn)和檢查工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目計(jì)量試驗(yàn)儀器設(shè)備的定期檢定和管理工作；負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)資料的整理、匯總、分析和保管工作。9、合同預(yù)算部職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)書、工程承包合同、工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)后預(yù)算交底；負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算編制，標(biāo)后預(yù)算責(zé)任成本的核實(shí)；參與項(xiàng)目成本預(yù)控目標(biāo)和成本預(yù)

7、控措施的確定，參與工程成本預(yù)控和核算管理，參與項(xiàng)目部季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并整理分析資料上報(bào)經(jīng)營(yíng)處；負(fù)責(zé)工程承包合同管理，合同條款內(nèi)容的變更洽談和簽證，履約檢查并向經(jīng)營(yíng)處匯報(bào)履約情況；負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，辦理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等索賠事宜，編制和報(bào)審結(jié)算文件；負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和預(yù)結(jié)算等方面資料（項(xiàng)目評(píng)價(jià)、當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格、工日單價(jià)、相關(guān)定額、生項(xiàng)子目等）的收集、整理、歸檔和上報(bào)。10、機(jī)械設(shè)備部職責(zé)：制定工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的平