ehs管理手冊--

1、xxxxxx公司公司社會責(zé)任管理手冊社會責(zé)任管理手冊文件編號：文件編號：編制：制：批準：準：版本：本：發(fā)放部門：發(fā)放部門：發(fā)布日期：發(fā)布日期：2012年4月10日實施日期：實施日期：2012年4月10日序號項目名稱頁碼0目錄11管理手冊修訂記錄22手冊管理33管理手冊發(fā)布令及任命書44公司簡介工藝流程圖55組織架構(gòu)66社會責(zé)任政策77目標、指標和管理方案88管理職責(zé)99目的和范圍1010定義1111法律法規(guī)及其他要求1212童工1313

2、強迫和強制性勞動1414健康與安全1515結(jié)社自由及集體談判權(quán)利1616歧視1717懲戒性措施1818工作時間1919工資報酬20體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。公司聲明：★禁止使用童工和強迫勞動，不接受任何使用童工或強迫勞動的供應(yīng)商或分包商；★尊重工人自由，禁止任何形式的強迫勞動；★提供健康安全的工作和生活條件，確保員工的安全和健康；★推動勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利；★提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何形式的

3、歧視行為；★尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為；★合理安排生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作時間和休息休假；★提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要；目標、指標及管理方案目標、指標及管理方案1.總則根據(jù)公司社會責(zé)任政策和確定的重大社會責(zé)任因素，根據(jù)法律法規(guī)和標準的要求，制定公司社會責(zé)任目標和指標，制定目標和指標的控制措施，制定適當?shù)墓芾矸桨福_保目標和指標的實現(xiàn)。2.職責(zé)人力資源部負責(zé)分析公司社會責(zé)任表現(xiàn)，提出公司社會責(zé)任目

4、標和指標，提出實現(xiàn)目標和指標的管理方案，并制定必要的監(jiān)督檢查要求。管理者代表負責(zé)審核人力資源部提出的目標、指標、管理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時作出修訂，并報總經(jīng)理批準。公司各部門根據(jù)目標、指標及管理方案的要求，制定各個部門的行動計劃和措施，確保目標和目標的實現(xiàn)。3.控制要點目標和指標的制定依據(jù)是公司社會責(zé)任政策、法律法規(guī)及其他要求、客戶和其他利益相關(guān)者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況和公司發(fā)展和市場戰(zhàn)略部署。制訂管理方案應(yīng)考慮

5、公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，考慮技術(shù)需要和可行性，考慮支持人力物力則力和時間資源的保證。目標、指標及管理方案應(yīng)經(jīng)過管理者代表審核，并報總經(jīng)理批準，確保實施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。人事部應(yīng)定期監(jiān)督檢查公司目標和指標的實施情況，一般每半年進行一次修訂，確保公司社會責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改進。年社會責(zé)任目標：年社會責(zé)任目標：無違反國家法律法規(guī)現(xiàn)象無火災(zāi)事故無重大安全傷亡事故員工滿意率85%顧客滿意率90%管理職責(zé)管理職責(zé)總經(jīng)理：★對公司的社會責(zé)任

6、表現(xiàn)承擔(dān)最終的責(zé)任；★負責(zé)公司社會責(zé)任政策的制定和執(zhí)行；★定期進行管理評審，評估公司的社會責(zé)任表現(xiàn)；★為社會責(zé)任管理體系的正常運作提供適當?shù)馁Y源保障，推動社會責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。人力資源經(jīng)理（社會責(zé)任管理者代表）：★負責(zé)社會責(zé)任管理體系的策劃、實施、維持，確保本公司達到本標準（BSCI：2008）的要求；★負責(zé)制定并執(zhí)行本公司人力資源管理程序和制度，包括員工招聘、勞動合同、工資標準、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓(xùn)及獎懲措施等；★負責(zé)制定和推