xx年學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、XXXX年學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃年學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中,有機(jī)滲透德育,探索新時(shí)期德育教育的新途徑。各科教師應(yīng)根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn),自覺(jué)地在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育,真正重視學(xué)生思想道德建設(shè)工作,形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。以下是XX年學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃,歡迎閱讀參考。XX年學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀和省、市、縣教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“替

2、學(xué)生成長(zhǎng)著想,為學(xué)生自立奠基”的辦學(xué)宗旨,積極倡導(dǎo)“包容差異,全面育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,牢固樹(shù)立“博愛(ài)、奉獻(xiàn)、自強(qiáng)、奮進(jìn)”的治校精神,大力推進(jìn)“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目向縱深發(fā)展,全面落實(shí)學(xué)校工作“十化要求”,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,注重教師隊(duì)伍建設(shè)和辦學(xué)特色打造,著力提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位,努力開(kāi)創(chuàng)建湖特校持續(xù)健康發(fā)展的新局面。二.工作重點(diǎn)1、以十化要求達(dá)成為標(biāo)。即:學(xué)校管理人性化安全工作精細(xì)化衛(wèi)生保潔常態(tài)化隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化學(xué)生培養(yǎng)個(gè)性化

3、質(zhì)量提升層次化特色打造素質(zhì)化后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵化。職工各自情感特征去進(jìn)行管理,以心養(yǎng)心,激發(fā)和調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。2、民主管理。讓教職工參與學(xué)校管理、經(jīng)常聽(tīng)取教職工意見(jiàn),做到集思廣益,從而增強(qiáng)教職工主人公意識(shí)和集體榮譽(yù)感。3、自我管理。即教職工自己管自己,自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,自主制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo),把教職工個(gè)人意志與學(xué)校的統(tǒng)一意志結(jié)合起來(lái),從而使教職工心情舒暢地工作,心甘情愿地奉獻(xiàn)。4、文化管理。通過(guò)學(xué)

4、校文化培育、管理文化模式的推進(jìn),使教職工形成共同的價(jià)值觀和共同的行為規(guī)范。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀教師群體1、干部隊(duì)伍建設(shè)。重視思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。實(shí)行每月例會(huì)制,議問(wèn)題,提要求,明目標(biāo),定措施,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),不斷提高中層以上干部隊(duì)伍素質(zhì)。要正常深入教學(xué)第一線,積極參與教育教學(xué)活動(dòng)。實(shí)行中層以上干部分啟智部和啟聰部蹲點(diǎn)班級(jí)制度,協(xié)助班主任及科任老師共同解決班級(jí)實(shí)際困難和問(wèn)題。體察民情民意,想師生

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