電子科技大學(xué)2018級mba管理經(jīng)典書目閱讀活動及要求

1、電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)20182018級MBAMBA管理經(jīng)典書目閱讀活動及要求管理經(jīng)典書目閱讀活動及要求親愛的2018級MBA新同學(xué)：歡迎您來到電子科技大學(xué)攻讀工商管理碩士（MBA）！為了您能更好的完成管理經(jīng)典書目閱讀，現(xiàn)將相關(guān)注意事項及要求告知如下，請各位新生務(wù)必仔細閱讀！一、為什么舉行管理經(jīng)典書目閱讀活動一、為什么舉行管理經(jīng)典書目閱讀活動MBA同學(xué)有著或多或少的管理經(jīng)驗，MBA學(xué)習(xí)的目的就是學(xué)會把已經(jīng)累積的理論基礎(chǔ)，更好地運用到實

2、踐中去。通過在學(xué)習(xí)過程中閱讀一些經(jīng)典的管理理論以及基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的相關(guān)書籍，使同學(xué)們深化對本學(xué)科、本方向知識范圍的理解，熟悉經(jīng)典著作名目，補充必要的理論知識，為今后的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。二、閱讀活動的要求二、閱讀活動的要求:首先，選擇管理類經(jīng)典書籍。首先，選擇管理類經(jīng)典書籍。接下來我們會推薦27本經(jīng)典書籍。當(dāng)然，閱讀可以不僅限于推薦的這27本書，大家可以根據(jù)自己的工作、興趣等選擇互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等管理圖書。注意：閱讀推薦書目以外的

3、書籍必須是管理財經(jīng)類的注意：閱讀推薦書目以外的書籍必須是管理財經(jīng)類的。其次，閱讀后的作業(yè)要求：其次，閱讀后的作業(yè)要求：15人組成一個小組，通過線上或線下的方式，每人分享兩本書的讀書心得。線上通過音頻的方式，音頻平臺推薦：喜馬拉雅聽書、懶人聽書、企鵝FM等國內(nèi)主流音頻平臺；線下分享可借鑒壹品讀書會、君課的方式，需錄制視頻。每本書的分享時長不少于10分鐘，而且小組內(nèi)每人所選書籍不同。分享內(nèi)容包含但不限于：1、介紹書的主旨中心思想和啟示；2、

4、讀書后的感悟和對自己的影響。聯(lián)合會分別對每個小組的分享進行現(xiàn)場指導(dǎo)評估。如果是音頻分享，則通過聽眾粉絲量進行考核，考核方法：粉絲人數(shù)50100人，10分；100300人，20分；300人以上，30分。分享內(nèi)容滿分為70分，最后總得分達60分及以上視為合格。如果是線下分享，則將錄制的視頻發(fā)至網(wǎng)上（推薦：騰訊視頻、優(yōu)酷等國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站），通過點擊量進行考核，考核方法：點擊量50100，10分；點擊量100300，20分；點擊量300以上，

5、30分。分享內(nèi)容滿分為70分，最后總得分達60分及以上視為合格。注:以下情況直接視為不合格：1、分享內(nèi)容存在大量抄襲；2、每本書分享時長少于10分鐘；3、未分享或未按時分享。每人都采用統(tǒng)一的開場白，格式如下：我是電子科技大學(xué)MBA2018級(真名或網(wǎng)名)7、《經(jīng)理人員的職能》，作者：切斯特巴納德，出版社：機械工業(yè)出版社，2007。推薦理由：《經(jīng)理人員的職能》被譽為管理思想的豐碑，作為現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，巴納德關(guān)于組織理論

6、的探討至今幾乎沒有人能超越。8、《管理使命、責(zé)任、實務(wù)》（實務(wù)篇），作者：彼得德魯克，出版社：機械工業(yè)出版社，2009。推薦理由：本書濃縮了德魯克幾十年知識經(jīng)驗與管理思考，以其簡潔而濃縮的書名道出了管理學(xué)的真諦——使命、責(zé)任和實務(wù)。被學(xué)術(shù)界認為是一本面向管理者（工商企業(yè)與機構(gòu)組織）的系統(tǒng)化管理手冊，也是面向?qū)W生和有志于管理工作的仁人志士的系統(tǒng)化教科書。9、《管理的實踐》，作者：彼得德魯克，出版社：機械工業(yè)出版社，2009。推薦理由：現(xiàn)代

7、管理學(xué)制憲之作，提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理。10、《從優(yōu)秀到卓越》.吉姆?柯林斯(美).俞利軍譯.中信出版社。推薦理由：公司從優(yōu)秀到卓越，跟從事的行業(yè)是否是朝陽行業(yè)沒有關(guān)系，跟合并、收購等企業(yè)重組沒有關(guān)系，跟技術(shù)變革沒有太大的關(guān)系，而與管理者及其決策有根本的關(guān)系。11、《管理者而非MBA》.亨利?明茨伯格(加拿大).機械工業(yè)出版社。推薦理由：這本書還沒出版就引起業(yè)界的軒然大波，因為作者抨擊的是現(xiàn)行MBA的教育體制，他認為

8、沒有實踐經(jīng)驗的管理教授課程難講深刻，沒有實踐經(jīng)驗的學(xué)生聽課也難聽懂。這本書在以后的很長時間內(nèi)都有很大的影響力，任何人在以后再評論管理教育，很難躲得開這本書。12、《基業(yè)長青》.詹姆斯?柯林斯(美國).中信出版社。推薦理由：要致力于建立一個組織一個滴答走動的時鐘而不只是找對時機最重要的是這個組織特質(zhì)是有能力不斷地建立制度從不停止從不回顧從無結(jié)束最后使得這個組織基業(yè)長青。13、《孫子兵法》，作者：（春秋）孫武，出版社：上海古籍出版社，200

9、6。推薦理由：企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。14、《管理：任務(wù)、責(zé)任、實踐》(第三部).彼得?德魯克(美國).華夏出版社。推薦理由：管理不只是一項工作、一門學(xué)科，它還以人為核心。每一項成就都是管理者的成就，

10、每一次失敗也是管理者的失敗。是人在管理，而不是“力量”或“事實”在管理。管理得當(dāng)還是管理失當(dāng)，決定于管理者在個人理想、奉獻精神乃至正直無私方面的表現(xiàn)。15、《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力——如何以最有效的方式認識和打造組織》，作者：埃德加?沙因，出版社：中國人民大學(xué)出版社，2011。推薦理由：埃德加?沙因，美國麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授，世界百位最具影響力的管理大師之一，企業(yè)文化理論之父，企業(yè)文化與組織心理學(xué)領(lǐng)域的開創(chuàng)者和奠基人，國際上享有盛譽的實