金蝶亮點優(yōu)勢話術(shù)完整版v1.1

1、金蝶亮點優(yōu)勢話術(shù)完整版金蝶亮點優(yōu)勢話術(shù)完整版V1.1集團公司層面集團公司層面1.金蝶18年來一直致力于企業(yè)信息化的研究和實踐，近萬名員工以及覆蓋全國250個城市的營銷和服務網(wǎng)絡，以距離客戶最近的本地化的服務成為企業(yè)信息化建設可以長期信任的合作伙伴。2.金蝶集團在深圳、北京、上海設有三大研發(fā)基地，2000多名研發(fā)工程師，作為TheOpenGroup（開放群組）在中國的唯一代表，在國際上參與制定IT技術(shù)的相關(guān)規(guī)范與標準，為企業(yè)提供持續(xù)和穩(wěn)定

2、的技術(shù)和產(chǎn)品，分享IT技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)帶來的管理提升。3.金蝶公司成立于1993年，2004年成功于香港上市，接受香港證監(jiān)所對上市公司的監(jiān)管，以國際標準規(guī)范企業(yè)的管理和運營，并將這種管理實踐帶給中國企業(yè)，讓全球化競爭環(huán)境中的中國企業(yè)分享國際管理經(jīng)驗。4.金蝶公司提出中國管理模式并致力于打造中國管理智庫，通過10年來對各行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的研究建立行業(yè)管理標桿和指標庫，通過對比標桿，分享最佳管理實踐，從戰(zhàn)略到運營層面，幫助企業(yè)科學的制定管理改

3、善目標，放矢的提升管理水平，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。5.金蝶公司致力于向管理咨詢和服務轉(zhuǎn)型，與IBM合作建立咨詢和實施團隊，以IBM咨詢加金蝶實施落地的創(chuàng)新形式為企業(yè)提供從戰(zhàn)略到運營再到信息化的一攬子服務，有效地幫住企業(yè)以信息化手段突破管理瓶頸產(chǎn)品功能層面產(chǎn)品功能層面BOS平臺平臺1.金蝶BOS是金蝶自主研發(fā)的個性化ERP設計平臺，每個企業(yè)都有自己的管理特點，都有傳統(tǒng)ERP難以實現(xiàn)個性化的需求，使用金蝶ERP內(nèi)置的BOS平臺，利用可視化的開發(fā)工具

4、，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務流程，無需進行任何代碼級的編程，即可完成對業(yè)務需求的快速實現(xiàn)和對業(yè)務流程的快速調(diào)整，降低了個性化需求實現(xiàn)的難易度，大大提高了開發(fā)效率。財務領(lǐng)域財務領(lǐng)域1.系統(tǒng)提供結(jié)賬前和總賬自動對賬處理，可以有效防止用戶不通過業(yè)務系統(tǒng)，直接在總賬系統(tǒng)錄入財務憑證，導致業(yè)務與財務數(shù)據(jù)核對不上，有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)錯誤，提高結(jié)賬效率的同時降低財務合規(guī)風險。2.系統(tǒng)支持手機短信主動查詢應收付款余額；也可以預設條件和周期，將關(guān)鍵客商的應收應付款余

5、額及本日到期應收應付款清單發(fā)送給訂閱用戶，2.通過系統(tǒng)內(nèi)的4種類型的預警設置（安全最高最低負庫存），及時發(fā)現(xiàn)庫存異常，以利于企業(yè)快速進行資源調(diào)整，防止停工待料或庫存過高，保障正常生產(chǎn)運營同時降低庫存成本。3.系統(tǒng)內(nèi)針對庫存余額按不同的庫齡組進行分類，通過庫齡分析，可以清楚的測定現(xiàn)有庫存的4種使用狀況（正在使用即將使用短期呆滯長期呆滯），科學的設置庫存上限，防止庫存積壓過高，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存資金占用和管理成本。存貨核算存貨核算1.

6、系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)入庫核算、出庫核算，根據(jù)業(yè)務單據(jù)和憑證模板自動生成憑證、存貨跌價準備計提、關(guān)賬、與總賬對賬、期末結(jié)賬等功能，同時提供物料即時成本、倉庫異常金額處理、無單價單據(jù)更新、計劃價調(diào)價處理、存貨跌價管理等功能，全面管理企業(yè)的存貨計價及出入庫核算業(yè)務，幫助企業(yè)快速確定存貨出入庫的成本，強化財務對實際業(yè)務的監(jiān)控2.系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)采購入庫與采購發(fā)票、采購費用發(fā)票進行三方鉤稽，準確核算物料采購成本；采購入庫與采購發(fā)票進行鉤稽，自動核算庫存價值，同時

7、體現(xiàn)財務對采購業(yè)務的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常，控制風險。3.銷售出庫與銷售發(fā)票、銷售費用發(fā)票進行三方鉤稽，準確核算產(chǎn)品銷售成本；銷售出庫與銷售發(fā)票進行鉤稽，進行收入與成本的匹配，同時體現(xiàn)財務對銷售業(yè)務的監(jiān)控，降低企業(yè)營運風險。銷售領(lǐng)域銷售領(lǐng)域1.系統(tǒng)內(nèi)可以按照公司、部門和業(yè)務員三個層面設置銷售計劃和提取執(zhí)行報表，自動實現(xiàn)執(zhí)行情況按月度展示，幫助企業(yè)落實銷售計劃，以及實時的銷售執(zhí)行進度控制，幫助部門或業(yè)務人員找出差距，及時改善，促進銷售任務完成

8、。2.通過銷售訂單全程跟蹤表展示訂單各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，并通過生產(chǎn)全程跟蹤追溯到生產(chǎn)委外任務各環(huán)節(jié)，可及時掌握訂單各個環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，定位并跟蹤問題環(huán)節(jié)，便于企業(yè)協(xié)調(diào)資源保證訂單按期交貨。3.為了擴大銷售規(guī)模，很多企業(yè)通過價格杠桿來調(diào)節(jié)銷售活動。在系統(tǒng)內(nèi)可根據(jù)需要制定不同的銷售價格管理政策，針對不同的客戶，不同的銷售數(shù)量和不同的時間，制定不同的價格政策和價格折扣，通過價格手段進行市場調(diào)控，實現(xiàn)銷售目標。4.系統(tǒng)提供合同、訂單、發(fā)貨單、出庫單及