金蝶亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)話術(shù)完整版v1.1_第1頁
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1、金蝶亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)話術(shù)完整版金蝶亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)話術(shù)完整版V1.1集團(tuán)公司層面集團(tuán)公司層面1.金蝶18年來一直致力于企業(yè)信息化的研究和實(shí)踐,近萬名員工以及覆蓋全國(guó)250個(gè)城市的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以距離客戶最近的本地化的服務(wù)成為企業(yè)信息化建設(shè)可以長(zhǎng)期信任的合作伙伴。2.金蝶集團(tuán)在深圳、北京、上海設(shè)有三大研發(fā)基地,2000多名研發(fā)工程師,作為TheOpenGroup(開放群組)在中國(guó)的唯一代表,在國(guó)際上參與制定IT技術(shù)的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)提供持續(xù)和穩(wěn)定

2、的技術(shù)和產(chǎn)品,分享IT技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)帶來的管理提升。3.金蝶公司成立于1993年,2004年成功于香港上市,接受香港證監(jiān)所對(duì)上市公司的監(jiān)管,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng),并將這種管理實(shí)踐帶給中國(guó)企業(yè),讓全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)分享國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)。4.金蝶公司提出中國(guó)管理模式并致力于打造中國(guó)管理智庫,通過10年來對(duì)各行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的研究建立行業(yè)管理標(biāo)桿和指標(biāo)庫,通過對(duì)比標(biāo)桿,分享最佳管理實(shí)踐,從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)層面,幫助企業(yè)科學(xué)的制定管理改

3、善目標(biāo),放矢的提升管理水平,成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。5.金蝶公司致力于向管理咨詢和服務(wù)轉(zhuǎn)型,與IBM合作建立咨詢和實(shí)施團(tuán)隊(duì),以IBM咨詢加金蝶實(shí)施落地的創(chuàng)新形式為企業(yè)提供從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)再到信息化的一攬子服務(wù),有效地幫住企業(yè)以信息化手段突破管理瓶頸產(chǎn)品功能層面產(chǎn)品功能層面BOS平臺(tái)平臺(tái)1.金蝶BOS是金蝶自主研發(fā)的個(gè)性化ERP設(shè)計(jì)平臺(tái),每個(gè)企業(yè)都有自己的管理特點(diǎn),都有傳統(tǒng)ERP難以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的需求,使用金蝶ERP內(nèi)置的BOS平臺(tái),利用可視化的開發(fā)工具

4、,結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,無需進(jìn)行任何代碼級(jí)的編程,即可完成對(duì)業(yè)務(wù)需求的快速實(shí)現(xiàn)和對(duì)業(yè)務(wù)流程的快速調(diào)整,降低了個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)的難易度,大大提高了開發(fā)效率。財(cái)務(wù)領(lǐng)域財(cái)務(wù)領(lǐng)域1.系統(tǒng)提供結(jié)賬前和總賬自動(dòng)對(duì)賬處理,可以有效防止用戶不通過業(yè)務(wù)系統(tǒng),直接在總賬系統(tǒng)錄入財(cái)務(wù)憑證,導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)不上,有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,提高結(jié)賬效率的同時(shí)降低財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。2.系統(tǒng)支持手機(jī)短信主動(dòng)查詢應(yīng)收付款余額;也可以預(yù)設(shè)條件和周期,將關(guān)鍵客商的應(yīng)收應(yīng)付款余

5、額及本日到期應(yīng)收應(yīng)付款清單發(fā)送給訂閱用戶,2.通過系統(tǒng)內(nèi)的4種類型的預(yù)警設(shè)置(安全最高最低負(fù)庫存),及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存異常,以利于企業(yè)快速進(jìn)行資源調(diào)整,防止停工待料或庫存過高,保障正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)同時(shí)降低庫存成本。3.系統(tǒng)內(nèi)針對(duì)庫存余額按不同的庫齡組進(jìn)行分類,通過庫齡分析,可以清楚的測(cè)定現(xiàn)有庫存的4種使用狀況(正在使用即將使用短期呆滯長(zhǎng)期呆滯),科學(xué)的設(shè)置庫存上限,防止庫存積壓過高,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存資金占用和管理成本。存貨核算存貨核算1.

6、系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)入庫核算、出庫核算,根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)和憑證模板自動(dòng)生成憑證、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提、關(guān)賬、與總賬對(duì)賬、期末結(jié)賬等功能,同時(shí)提供物料即時(shí)成本、倉庫異常金額處理、無單價(jià)單據(jù)更新、計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)處理、存貨跌價(jià)管理等功能,全面管理企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)及出入庫核算業(yè)務(wù),幫助企業(yè)快速確定存貨出入庫的成本,強(qiáng)化財(cái)務(wù)對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的監(jiān)控2.系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)采購入庫與采購發(fā)票、采購費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行三方鉤稽,準(zhǔn)確核算物料采購成本;采購入庫與采購發(fā)票進(jìn)行鉤稽,自動(dòng)核算庫存價(jià)值,同時(shí)

7、體現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)采購業(yè)務(wù)的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,控制風(fēng)險(xiǎn)。3.銷售出庫與銷售發(fā)票、銷售費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行三方鉤稽,準(zhǔn)確核算產(chǎn)品銷售成本;銷售出庫與銷售發(fā)票進(jìn)行鉤稽,進(jìn)行收入與成本的匹配,同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)控,降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。銷售領(lǐng)域銷售領(lǐng)域1.系統(tǒng)內(nèi)可以按照公司、部門和業(yè)務(wù)員三個(gè)層面設(shè)置銷售計(jì)劃和提取執(zhí)行報(bào)表,自動(dòng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行情況按月度展示,幫助企業(yè)落實(shí)銷售計(jì)劃,以及實(shí)時(shí)的銷售執(zhí)行進(jìn)度控制,幫助部門或業(yè)務(wù)人員找出差距,及時(shí)改善,促進(jìn)銷售任務(wù)完成

8、。2.通過銷售訂單全程跟蹤表展示訂單各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,并通過生產(chǎn)全程跟蹤追溯到生產(chǎn)委外任務(wù)各環(huán)節(jié),可及時(shí)掌握訂單各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,定位并跟蹤問題環(huán)節(jié),便于企業(yè)協(xié)調(diào)資源保證訂單按期交貨。3.為了擴(kuò)大銷售規(guī)模,很多企業(yè)通過價(jià)格杠桿來調(diào)節(jié)銷售活動(dòng)。在系統(tǒng)內(nèi)可根據(jù)需要制定不同的銷售價(jià)格管理政策,針對(duì)不同的客戶,不同的銷售數(shù)量和不同的時(shí)間,制定不同的價(jià)格政策和價(jià)格折扣,通過價(jià)格手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。4.系統(tǒng)提供合同、訂單、發(fā)貨單、出庫單及

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