項目安全生產標準自評報告

1、安全生產標準化自評報告各項安全指標完成良好。二、安全領導機構設置人員配備安全管理責任情況我項目部建立完善的安全管理網絡。項目經理為本系統的安全第一責任人，對項目安全生產負責。各班組設有兼職安全員，具體對所在班組的安全生產負責，項目部設置專職安全管理人員。根據上級文件要求結合實際情況，項目文件中規(guī)定了安全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理職責，同時管理制度也進一步規(guī)范，責任制的制定、溝通、評審修訂以及考核，使安全工作進入

2、常態(tài)化標準化機制。三、安全投入情況我項目部堅持以實現本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過設置、隔離、維修保養(yǎng)、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。項目每月對安全投入做好計劃，從資金準備項目實施等方面給予充分保證。四、安全管理責任制建立執(zhí)行情況在項目已有的制度基礎上，根據標準化要求進行了增加修訂現有安全管理制度二十余項。崗位安全操作規(guī)程，最新出臺的管理制度和操作規(guī)程做好發(fā)放培訓工作，制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總。根