2017年工會工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

1、20172017年工會工作總結(jié)及年工會工作總結(jié)及20182018年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃2017年，公司工會在上級工會和公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)認(rèn)真履行工會的各項(xiàng)職能，強(qiáng)化自身建設(shè)，積極配合黨委、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)公司2017年工會工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理、服

2、務(wù)工作大局、維護(hù)員工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。一、健全民主管理，認(rèn)真履行工會職能。一、健全民主管理，認(rèn)真履行工會職能。公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用認(rèn)真履行工會職能，全心全意為廣大員工服務(wù)。把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高職代會的質(zhì)量，發(fā)揮職代會的作用，維護(hù)職代會職權(quán)。今年公司組織召開了二屆四次員工代表大會，員工代表認(rèn)真聽取和審議了公司行政工作報(bào)告、工會工作報(bào)告和公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告，并征集了職工代表

3、提案34條，提案內(nèi)容涉及了生產(chǎn)技術(shù)、生活福利、經(jīng)營管理等多個(gè)方面。根據(jù)公司實(shí)際情況，對于可行的提案進(jìn)行討論，并于年底前逐一進(jìn)行了落實(shí)。同時(shí)，工會還通過公司網(wǎng)站、宣傳欄等方式進(jìn)行了廠務(wù)公開讓員工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極倡導(dǎo)公平、公且強(qiáng)化了燃料管理人員的經(jīng)營意識，通過采制化全員參與比賽，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、學(xué)以致用的目的，推動(dòng)了入廠煤采制化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的不斷提高。四、四、強(qiáng)化人文關(guān)懷，深入

4、開展工會幫扶活動(dòng)強(qiáng)化人文關(guān)懷，深入開展工會幫扶活動(dòng)公司通過深入的開展幫扶活動(dòng)，把這項(xiàng)暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細(xì)，加大扶貧解困力度，不斷提高工作水平。工會將困難員工檔案進(jìn)行常態(tài)化管理，及時(shí)維護(hù)更新工會幫扶管理系統(tǒng)，建立困難員工檔案43人。工會堅(jiān)持做好春節(jié)期間走訪慰問工作，及時(shí)把組織的溫暖送到員工心中。主動(dòng)深入基層了解情況，了解反映員工的利益訴求，幫助員工解決具體困難。2017年共走訪困難員工20戶，發(fā)放米面油及慰問金2萬

5、元，公司工會領(lǐng)導(dǎo)對困難員工家屬的訴求，上門做細(xì)致工作，使員工利益訴求渠道進(jìn)一步暢通。五、積極開展文體活動(dòng)，營造良好企業(yè)文化氛圍五、積極開展文體活動(dòng)，營造良好企業(yè)文化氛圍工會以開展員工喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)工會團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。公司工會充分利用文體場館，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。在阜新市內(nèi)長期租用了乒乓球、羽毛球、籃球場館，并聘請了羽毛球?qū)I(yè)教練，讓員工在業(yè)余生活中仍然能感受到工會無微不