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1、2013年注冊(cè)會(huì)年注冊(cè)會(huì)計(jì)師計(jì)師考試輔導(dǎo)試輔導(dǎo)財(cái)務(wù)成本管理（第十八章）財(cái)務(wù)成本管理（第十八章）第1頁(yè)第十八章本量利分析一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中，不正確的是（）。A、邊際貢獻(xiàn)的大小，與固定成本支出的多少無(wú)關(guān)B、邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)作出貢獻(xiàn)的能力C、提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高息稅前利潤(rùn)D、降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高銷(xiāo)售息稅前利潤(rùn)率2、某企業(yè)生產(chǎn)中需要的檢驗(yàn)員同產(chǎn)量有著密

2、切的關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)表明，每個(gè)檢驗(yàn)員每月可檢驗(yàn)1200件產(chǎn)品，則檢驗(yàn)員的工資成本屬于（）。A、半變動(dòng)成本B、階梯式成本C、延期變動(dòng)成本D、非線性變動(dòng)成本3、某企業(yè)每月固定制造費(fèi)用20000元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用5000元，固定管理費(fèi)用50000元。單位變動(dòng)制造成本50元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用9元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)100元，所得稅稅率為25%，如果保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷(xiāo)售（）件產(chǎn)品。A、22500B、1875C、7500

3、D、37504、C公司的固定成本（包括利息費(fèi)用）為600萬(wàn)元，資產(chǎn)總額為10000萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為50%，負(fù)債平均利息率為8%，凈利潤(rùn)為800萬(wàn)元，該公司適用的所得稅稅率為20%，則稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)量的敏感系數(shù)是（）。A、1.43B、1.2C、1.14D、1.085、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為30元件，固定成本總額200萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)為80元件，為使銷(xiāo)售息稅前利潤(rùn)率達(dá)到31.25%，該企業(yè)的銷(xiāo)售額應(yīng)達(dá)到（）萬(wàn)元。A、640

4、B、1280C、1333D、20006、某企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品，已知甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元，固定成本100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(rùn)200萬(wàn)元，則該企業(yè)的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為（）。A、40%B、50%C、60%D、無(wú)法確定7、已知某項(xiàng)成本的習(xí)性模型為：y＝500＋3x，當(dāng)業(yè)務(wù)量x由1000單位上升到2000單位時(shí)，該項(xiàng)成本的增加量為（）。A、20002013年注冊(cè)會(huì)年注冊(cè)會(huì)計(jì)師計(jì)師考試輔導(dǎo)試輔導(dǎo)財(cái)務(wù)成本管理（

5、第十八章）財(cái)務(wù)成本管理（第十八章）第3頁(yè)A、在“銷(xiāo)售量”以金額表示的邊際貢獻(xiàn)式本量利圖中，該企業(yè)的變動(dòng)成本線斜率為12B、在保本狀態(tài)下，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度為75%C、安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于800元D、該企業(yè)的安全邊際率為25%7、已知2011年某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售甲乙兩種產(chǎn)品，銷(xiāo)售量分別為10萬(wàn)件和15萬(wàn)件，單價(jià)分別為20元和30元，單位變動(dòng)成本分別為12元和15元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售成本分別為10元和12元，固定成本總額為100萬(wàn)

6、元，則下列說(shuō)法正確的有（）。A、加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率為56.92％B、加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率為46.92％C、盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額為213.13萬(wàn)元D、甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量為3.28萬(wàn)件8、可以通過(guò)管理決策行動(dòng)改變的成本包括（）。A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、技術(shù)性變動(dòng)成本D、酌量性變動(dòng)成本三、計(jì)算分析題三、計(jì)算分析題1、甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，年產(chǎn)銷(xiāo)量為5萬(wàn)件，單位產(chǎn)品售價(jià)為20元。為了降低成本，計(jì)劃購(gòu)置新生產(chǎn)線。買(mǎi)價(jià)為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽

7、命10年，到期收回殘值2萬(wàn)元。據(jù)預(yù)測(cè)可使變動(dòng)成本降低20%，產(chǎn)銷(xiāo)量不變?，F(xiàn)有生產(chǎn)線的年折舊額為6萬(wàn)元，購(gòu)置新生產(chǎn)線后現(xiàn)有的生產(chǎn)線不再計(jì)提折舊。其他的固定成本不變。目前生產(chǎn)條件下的變動(dòng)成本為40萬(wàn)元，固定成本為24萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算目前的安全邊際率和息稅前利潤(rùn)；（2）計(jì)算購(gòu)置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和息稅前利潤(rùn)；（3）判斷購(gòu)置新生產(chǎn)線是否經(jīng)濟(jì)？（4）如果購(gòu)置新生產(chǎn)線企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性水平有何變化？2、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7～12月份的產(chǎn)量

8、及成本資料如下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。月份產(chǎn)量X混合成本YXYX27408800352000160084291003822001764945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n＝6∑x＝266∑y＝5