業(yè)績協(xié)議書及任職協(xié)議書

1、FY13終端及移動技術(shù)集團營銷類人員業(yè)績協(xié)議書營銷類人員業(yè)績協(xié)議書姓名：姓名：員工編號：員工編號：崗位名稱：崗位名稱：所屬平臺：所屬平臺：業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部:二級部門：二級部門：一、年度績效考核：一、年度績效考核：（一）數(shù)量指標(biāo)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達(dá)成率（一）數(shù)量指標(biāo)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達(dá)成率%）：）：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重權(quán)重關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1：指標(biāo)名稱：指標(biāo)值：（萬元）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)2：指標(biāo)名稱：指標(biāo)值：（萬元）%%名詞解釋：1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：根據(jù)公

2、司的業(yè)務(wù)流程分解得出的衡量績效的量化管理指標(biāo)，是用于評估被考核人績效的量化標(biāo)準(zhǔn)體系。銷售人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)主要有收入、回款或毛利，增值類、客戶類人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)主要有凈利、毛利，產(chǎn)品類人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)主要有凈利、投資回報率。2、收入：本人主導(dǎo)銷售的未稅收入總金額。3、毛利：銷售收入總額減去產(chǎn)品成本、營業(yè)稅費等。4、凈利：毛利減去各項計提金額、各項準(zhǔn)備金計提等。5、投資回報率：凈利平均資金占用100%。統(tǒng)計計算規(guī)則：1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率n

3、（月度考核）=月度實際完成月度預(yù)算指標(biāo)；關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率n（季度考核）=季度累計實際完成季度累計預(yù)算指標(biāo)；關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率=∑（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率n權(quán)重）；2、月度的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率最高為100%（超過100%，按100%計算）；季度考核人員過程中關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率最高120%（超過120%，按120%計算）；3、超額部分是否支付超額獎勵以及具體支付辦法，由事業(yè)部總經(jīng)理擬定發(fā)放方案，后報DMT集團人力資源部審批通過后執(zhí)行；（二）質(zhì)

4、量指標(biāo)（（二）質(zhì)量指標(biāo)（KPIKPI）：）：1、經(jīng)理級以上干部KPI考核中原則上必須涉及本部重點工作(詳細(xì)可參考本部年度規(guī)劃)中的一項。其中，考核一項的權(quán)重不少于30%；考核兩項的，權(quán)重之和不低于40%；考核三項的，權(quán)重之和不低于50%；FY13終端及移動技術(shù)集團2）當(dāng)季度無KPI得分或無關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率得分的，浮動支付將延緩至下季度發(fā)放。3）當(dāng)季度的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率KPI分?jǐn)?shù)%后低于60%的，浮動年薪為0。三、其它說明三、其它說明

5、以上為與員工正常業(yè)績相關(guān)的年薪核定與發(fā)放規(guī)則，在執(zhí)行上述規(guī)則的同時，員工必須遵循公司關(guān)于日?？记诳劭罴敖?jīng)營、財務(wù)、風(fēng)險管理等方面的規(guī)定。凡按照此類規(guī)定扣發(fā)的款項將從年薪中直接扣除。當(dāng)過程中因業(yè)務(wù)變動導(dǎo)致員工職責(zé)內(nèi)容及年度目標(biāo)發(fā)生變動時，雙方可協(xié)商簽訂新的年薪業(yè)績協(xié)議書，簽訂日期以雙方確認(rèn)的日期為準(zhǔn)。不能完成業(yè)績的人員，即不勝任工作，公司有權(quán)利給予降職降薪的處理。除非另有約定，員工在某一考核期內(nèi)離職的，該考核期對應(yīng)的浮動年薪不再核算和支付