中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版doc

1、第1頁共61頁中國建筑項(xiàng)目管理表格表格編號項(xiàng)目啟動令CSCECPM0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)建設(shè)方設(shè)計(jì)單位工程類別□房屋建筑工程□公路工程□鐵路工程□港口與航道□水利水電□電力工程□礦山工程□民航機(jī)場□市政工程□機(jī)電安裝工程□裝飾裝修□鋼結(jié)構(gòu)□幕墻工程□其它工程項(xiàng)目特征性質(zhì)工程項(xiàng)目特征性質(zhì)（參照“附件一工程項(xiàng)目特性分類”的相關(guān)規(guī)定填寫）屬性分類規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質(zhì)施工技術(shù)承建模式實(shí)施階段工程項(xiàng)目基本情況工程項(xiàng)目基本情況（由各專

2、業(yè)按照“附件二不同類別工程項(xiàng)目基本情況”的內(nèi)容補(bǔ)充完善）投標(biāo)范圍總工期計(jì)劃開工日期計(jì)劃交（竣）工日期啟動期間的主要任務(wù)啟動期間的主要任務(wù)序號工作內(nèi)容責(zé)任部門人完成期限備注1項(xiàng)目編碼2項(xiàng)目策劃3投標(biāo)組織4投標(biāo)、履約保函辦理5投標(biāo)成本測算6現(xiàn)金流分析7提名項(xiàng)目部主要組成人員8其它有關(guān)事項(xiàng)制表人時間審核時間啟動要求命令簽署人：時間：文件發(fā)送人員或部門簽收文件發(fā)送人員或部門簽收第3頁共61頁鏈接《建筑工程施工合同評審匯總表》（CSCECCM02

3、02）鏈接：《合同談判策劃書》（CSCECCM0203）三、項(xiàng)目實(shí)施階段（時間：三、項(xiàng)目實(shí)施階段（時間：年月日～日～年月日）日）鏈接《項(xiàng)目部責(zé)任書》鏈接《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》鏈接《項(xiàng)目部崗位設(shè)置》鏈接《項(xiàng)目部崗位說明書》（CSCECPM0402）1、組織管理鏈接《項(xiàng)目經(jīng)理月度報告》（CSCECPM0404）鏈接《合同責(zé)任分解表》（CSCECPM0501）鏈接《簽證索賠臺賬》（CSCECCM0311）2、合同管理鏈接《項(xiàng)目商務(wù)月度報告》（CS

4、CECPM0502）鏈接《工程收（付）款計(jì)劃》（CSCECPM0601）鏈接《項(xiàng)目現(xiàn)金流分析》（CSCECPM0602）鏈接《工程擔(dān)保（保險）管理計(jì)劃》（CSCECPM0603）3、資金管理鏈接“資金管理記錄、臺帳、報表”鏈接《項(xiàng)目主要技術(shù)方案編制計(jì)劃》（CSCECPM0801）鏈接《項(xiàng)目房間手冊》（CSCECPM0802）鏈接《新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用計(jì)劃》（CSCECPM0803）4、技術(shù)管理鏈接“設(shè)計(jì)、技術(shù)管理記錄、臺賬、報表”鏈接《主要

5、物資（設(shè)備）需求計(jì)劃》（CSCECPM0901）5、物資設(shè)備管理鏈接《主要施工設(shè)備需求計(jì)劃》（CSCECPM0902）鏈接《工程分包計(jì)劃》（CSCECPM1001）鏈接《項(xiàng)目部分包分供合同評審表》（CSCECCM0401）鏈接《分包分供合同評審表》（CSCECCM0402）鏈接《分包商年度評審表》（CSCECPM1002）6、分包管理鏈接“勞務(wù)實(shí)名制管理信息系統(tǒng)”鏈接“進(jìn)度計(jì)劃”及“完成情況”鏈接“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表”鏈結(jié)《施工影像日志》7、

6、工期管理鏈結(jié)《項(xiàng)目每日情況報告》（CSCECPM1101）鏈接《項(xiàng)目盈虧測算匯總表》（CSCECPM1201）鏈接《項(xiàng)目成本分析表》（CSCECPM1202）鏈接《項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃》（CSCECPM1203）鏈接《項(xiàng)目成本還原及指標(biāo)分析表》（CSCECPM1204）8、成本管理鏈接“成本管理記錄、臺賬、報表”鏈接《物資（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃》（CSCEC－PM－1301）鏈接《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃》（CSCEC－PM－1302）