外呼中心服務(wù)規(guī)范及管理制度匯編_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩51頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、張家界移動(dòng)外呼中心管理規(guī)范制度(試行)第1頁(yè)共52頁(yè)目錄第一章總則…………………………………………………….2第二章服務(wù)道德和準(zhǔn)則…………………………………………3一、服務(wù)道德…………………………………………3二、服務(wù)準(zhǔn)則3第三章人員編制……………………………4第四章組織管理…………………………………………………………5第五章崗位職責(zé)6一話務(wù)班長(zhǎng)崗位職責(zé)……………………………………6二、外呼管理員崗位職責(zé)7三、外呼員崗位職責(zé)8四、投訴管

2、理員崗位職責(zé)9五、投訴處理員崗位職責(zé)10第六章現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境規(guī)范……………………………………………11一、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)……………………………………11二、辦公設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………11三、更衣櫥衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)12第七章設(shè)備管理規(guī)范……………………………………13一、設(shè)備管理規(guī)范……………………………………………………13二、其他設(shè)施管理規(guī)范…………………………………………14第八章外呼中心服務(wù)規(guī)范………………………………

3、……………………16第九章培訓(xùn)制度………………………………………………22第十章安全保密制度……………………………………………27第十一章設(shè)備管理制度………………………………………………29第十二章服務(wù)案例收集制度……………………………………………30第十三章合理化建議收集及獎(jiǎng)勵(lì)制度…………………………………………33第十四章文化活動(dòng)建立制度………………………………………37第十五章服務(wù)環(huán)境管理辦法……………………………………39第十六

4、章會(huì)議制度…………………………………………….41第十七章績(jī)效考核辦法…………………………………………….42一、總則……………………………………….42二、服務(wù)等級(jí)考評(píng)的主要指標(biāo)、步驟……………………………………….42三、考核細(xì)則…………………………………………….44第十八章突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法……………………………………….50張家界移動(dòng)外呼中心管理規(guī)范制度(試行)第3頁(yè)共52頁(yè)第二章服務(wù)道德和準(zhǔn)則服務(wù)道德和準(zhǔn)則一、服務(wù)道德一、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論