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1、11371113711安全事故整改落實(shí)情況匯報(bào)安全事故整改落實(shí)情況匯報(bào)日我公司在作業(yè)中生產(chǎn)中發(fā)生一起因操作人員違章作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡的事故,事故發(fā)生后公司立即啟動(dòng)了安全事故應(yīng)急預(yù)案并對事故善后事項(xiàng)做了妥善處理并向政府相關(guān)部門報(bào)告了事故情況匯報(bào)。隨后公司成立了以總經(jīng)理為組長,主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,部門負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人為組員的安全專項(xiàng)管理小組,明確工作職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,制定了整改措施。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,這次血的教訓(xùn)在公司全體員工感情上深深
2、烙下了痛悔的印記、思想上受到了極大的震動(dòng)、已深刻認(rèn)識到人的不安全行為在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)隨時(shí)都會出現(xiàn),工作上不僅要盡職盡責(zé)、還要注重操作的規(guī)范與安全。為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生,公司對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了全面的排查整治,現(xiàn)將整改措施的完成情況匯報(bào)如下:一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況重新制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文明施工管理辦法、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理辦法、機(jī)械管理辦法、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)
3、教育制度等安全生產(chǎn)管理制度,按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工,并責(zé)任到人。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案24項(xiàng),開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)三次,開展全面安全文明檢查活動(dòng)2次,每月安全檢查活動(dòng)一次,下發(fā)重大隱患指令6份,一般隱患通知單10份,隱患80多次,整改3公司、部門、各作業(yè)隊(duì)以及各工種、崗位配備了相適應(yīng)的安全人員,明確了安全管理職責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人就是安全責(zé)任人,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立了縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)督、監(jiān)管體系,做到了責(zé)任明確、逐級管理。四
4、、強(qiáng)化了安全技術(shù)交底強(qiáng)化了安全技術(shù)交底工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。1工程安
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