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文檔簡介
1、建議建議]小高層施工組織設(shè)計(jì)小高層施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制說明……………………………………………………………….……11、編制依據(jù)………………………………………………………...….12、編制內(nèi)容……………………………………………………….…….13、編制目的……………………………………………………..….….1二、工程概況…………………………………………………………………….1三、施工布置……………………………………………………………
2、….…..2(一)、施工組織機(jī)構(gòu)……………………………………………………….2(二)、施工任務(wù)劃分…………………………………………………..….11(三)、目標(biāo)管理………………………………………………….….…….11(四)、土建與專業(yè)施工單位的配合……………………………….………12(五)、集中優(yōu)勢(shì)建設(shè)優(yōu)良工程……………………………………..…….13(六)、施工總平面布置……………………………………………….…..13(七)、推廣應(yīng)
3、用新技術(shù)……………………………………………...……13四、施工準(zhǔn)備……………………………………………………………..…….14(一)、施工組織…………………………………………………….……..14(二)、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………….……..14(三)、勞動(dòng)力組織……………………………………………….………..14(四)、工程輔料配備………………………………………………….……14(五)、施工用電布置…………………
4、…………………………….……..15(六)、施工用水布置…………………………………………….…..…..15五、主要分部工程的施工方法和措施…………………………………….……15(一)施工流程………………………………………………………..15(二)主要分部工程的施工方法和技術(shù)措施………………………..161、施工測(cè)量及沉降觀測(cè)…………………………………………..162、土方工程………………………………………………………..173、鋼筋工
5、程………………………………………………………..174、模板工程………………………………………………………..195、砼工程…………………………………………………………..236、砌體工程………………………………………………………..277、架子工程………………………………………………………..278、裝飾工程………………………………………………………..309、防腐工程………………………………………………………..3010、屋面工程…
6、……………………………………………………..3111、門窗工程………………………………………………………..3112、成品保護(hù)措施…………………………………………………..31六、保證工程質(zhì)量措施………………………………………………………..321、質(zhì)量管理體系……………………………………………………….322、過程中的質(zhì)量控制………………………………………………….323、屋面防水質(zhì)量保證措施…………………………………………….324
7、、衛(wèi)生間防水措施…………………………………………………….345、質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施……………………………………………….34負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,解決工程需用的大中型機(jī)械和主要材料的供應(yīng)及質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),審定檢查工程總進(jìn)度及月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,督促檢查工程工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地的動(dòng)態(tài)情況,人員組成如下:周:公司經(jīng)理,工程師,負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)。戴:公司總工,工程師,生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量總負(fù)責(zé)人。2、工程處“項(xiàng)目法”施
8、工管理層閆:工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程師,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理。字:工程處副處長,工程師,負(fù)責(zé)經(jīng)營及行政管理。陳:質(zhì)量安全科長,工程師,負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理。田:預(yù)算科長,工程師,負(fù)責(zé)合同預(yù)決算。李:材料科科長,助理工程師,負(fù)責(zé)主要材料、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)。楊:運(yùn)轉(zhuǎn),技師,負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配。李:試驗(yàn)員,技術(shù)員,負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量。3、項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成項(xiàng)目經(jīng)理:楊,工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:閆,工程師,負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理。施
9、工員:唐、楊、董、朱。質(zhì)安員:陳。試驗(yàn)員:李。內(nèi)業(yè)員:李。材料員:趙。測(cè)量員:楊。計(jì)量員:王。機(jī)務(wù)組長:簡。4、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1)、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好模范帶頭作用,對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作全面負(fù)責(zé)。2)、學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價(jià)格,參與編制單位工程施工方案,制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。3)、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,向單位工程
10、施工工長,有關(guān)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。4)、負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。5)、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線,組織定位工程的質(zhì)量評(píng)定工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定。6)、負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)范化問題負(fù)責(zé)督促檢查施工場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。切實(shí)搞好文明施工負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)
11、到業(yè)主合同要求。在整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)而盡職盡責(zé)。7)、負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案,各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集、整理參與重大事故的處理。8)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員全面完成工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),1)、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則,嚴(yán)格要求自己,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。2)、熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量
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