2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)財務(wù)危機的成因及其對策研究,指導(dǎo)老師:**** 教授答 辯 人: ****,論 文 研 究 背 景(一),市場競爭的殘酷和激烈,把一個又一個曾經(jīng)經(jīng)營得很好的企業(yè)推向死亡之海,究其根本原因,歸結(jié)為一點:財務(wù)危機,財務(wù)危機才是企業(yè)最終經(jīng)營終結(jié)的主要原因。財務(wù)危機就是企業(yè)財務(wù)管理失誤,導(dǎo)致財務(wù)失控,在沒有得到有效控制的情況下,最后導(dǎo)致企業(yè)退出市場。國內(nèi)外這方面的案例很多。可見,企業(yè)管理的中心是財務(wù)管理,“經(jīng)濟越發(fā)展,財務(wù)越重要?!辈?/p>

2、是一句口號,應(yīng)該落到實。財務(wù)管理很重要,一個企業(yè)財務(wù)狀況的好壞往往是企業(yè)自身、投資者和債權(quán)人關(guān)注的焦點。,論 文 研 究 背 景(二),因為一個營運良好、財務(wù)健康的企業(yè)不但可以提高自身在市場上的信譽及擴展籌資渠道,也使投資者信心倍增。相反,一個陷入財務(wù)困境或瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)乏力吸引投資,而更讓原有投資者面臨巨大的信用風(fēng)險。因此,及早地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)危機信號,使經(jīng)營者能夠在財務(wù)危機出現(xiàn)的萌芽階段,采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營,防范財務(wù)危機。本文正

3、是基于這一動機,旨在通過研究企業(yè)財務(wù)危機的成因,從而建立效果較好、可用于跨行業(yè)企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警分析的判別模型,并對怎樣預(yù)防和控制財務(wù)危機的發(fā)生提出了一些看法。,論 文 研 究 目 的,研究財務(wù)危機的書籍、刊物很多,國內(nèi)、國外都不少。國外的文章,有些案例和指標(biāo)設(shè)計不完全適合中國企業(yè),必須加以改造。國內(nèi)的一些文章,內(nèi)容和分析比較簡單、空乏,難以直接快速套用。本文就是基于以上考慮,在整合了國內(nèi)外一些有用的觀點和方法,提出了自己的對企業(yè)財務(wù)危機

4、的系統(tǒng)思考,目的就是提醒廣大財務(wù)工作者及企業(yè)經(jīng)營者:市場經(jīng)濟立足之本就是學(xué)會理財(財務(wù)管理),防止財務(wù)失控,控制財務(wù)危機的發(fā)生和放大,確保企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中,快速、健康向前發(fā)展,做大、做強、做好!,論 文 的 特 色,本文沒有太多深奧的理論研究,提供的只是一些實用的東西,特色之處有二: 第一,系統(tǒng)了財務(wù)危機的觀點(概念、原因、預(yù)兆、 對策),把零亂的知識串成一條線; 第二,把財務(wù)制度分析作為財務(wù)

5、綜合分析的一個重要 組成部分提出來了(有關(guān)文獻(xiàn)中未見到)。,企業(yè)財務(wù)危機對策研究大綱,一、企業(yè)財務(wù)危機研究的意義及現(xiàn)狀 二、企業(yè)財務(wù)危機的定義及基本特征 三、企業(yè)財務(wù)危機的預(yù)兆分析 四、企業(yè)財務(wù)危機發(fā)生的原因分析 五、企業(yè)財務(wù)危機的對策分析 六、案例分析—湖南三力集團(tuán)財務(wù)分析 七、結(jié)論,企業(yè)財務(wù)危機研究的意義及現(xiàn)狀,1、研究企業(yè)財務(wù)危機的意義 (1)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要 (2)指導(dǎo)財務(wù)實踐的需要

6、2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析 (1)國內(nèi)外對財務(wù)危機的定義 (2)國內(nèi)外對財務(wù)危機研究的進(jìn)展 3、本課題研究的內(nèi)容,企業(yè)財務(wù)危機的定義及特征,財務(wù)及財務(wù)管理的定義 (1) 財務(wù)的定義 (2) 財務(wù)管理的定義及特點、功能2. 財務(wù)危機的定義及其特征 (1) 財務(wù)危機的定義:國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于“財務(wù)危機”有許多不同的定義。本文將財務(wù)危機定義為“企業(yè)財務(wù)管理失敗,導(dǎo)致無力支付到期債務(wù)或費用

7、的一種經(jīng)濟現(xiàn)象,包括資金管理技術(shù)性失敗到破產(chǎn),以及介于兩者之間的各種情況?!?(2) 財務(wù)危機的特征:客觀積累性 、突發(fā)性 、多樣性、災(zāi)難性 、可預(yù)見性,財務(wù)危機的預(yù)兆分析(一),1、生產(chǎn)方面 (1)生產(chǎn)設(shè)備盲目擴充(2)存貨異常變動 (3)規(guī)模過度擴張 2、經(jīng)營方面(1)公司人員大幅變動(2)經(jīng)常拖欠銀行借款和職工工資(3)企業(yè)信譽不斷降低(4)市場競爭力不斷減弱(5)經(jīng)濟效益嚴(yán)重滑坡,財務(wù)危機的預(yù)兆分析(二)

8、,3、銷售方面 (1)銷售的非預(yù)期下跌 (2)交易記錄惡化,平均收賬期延長4、財務(wù)管理方面 (1)關(guān)聯(lián)企業(yè)趨于倒閉 (2)過于依賴某個關(guān)聯(lián)公司或銀行貸款 (3)財務(wù)結(jié)構(gòu)明顯惡化 (4)財務(wù)預(yù)測在長時間不準(zhǔn)確 (5)無法按時編制財務(wù)報表 5、其他方面的危險信號,財務(wù)危機發(fā)生的原因分析,1、由經(jīng)營風(fēng)險所引發(fā) (1)由日常經(jīng)營管理不當(dāng)引發(fā) (2)由戰(zhàn)略管理不當(dāng)引發(fā)

9、 (3)由其他因素引發(fā) 2、由財務(wù)風(fēng)險引發(fā) (1)財務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué) (2)成本管理不科學(xué) (3)負(fù)債管理不科學(xué) (4)資產(chǎn)(資金)管理不科學(xué) (5)財務(wù)管理權(quán)限過于分散,財務(wù)危機的對策分析,1、財務(wù)危機的防范 (1)加強危機教育,樹立規(guī)避危機的意識 (2)定期進(jìn)行企業(yè)財務(wù)綜合分析 (3)建立企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

10、 a.單一財務(wù)比率預(yù)測模式 b.多元線性函數(shù)預(yù)測模式 :最初的Z式模式 、經(jīng)過改進(jìn)的預(yù)測 模式 、企業(yè)體質(zhì)(優(yōu)劣)測試法 、理想報表結(jié)構(gòu)測試法 2、財務(wù)危機的控制 (1)搞好企業(yè)財務(wù)控制 (2)平衡企業(yè)成長速度和穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)系 (3)抓好經(jīng)營中的關(guān)鍵控制點,案 例 分 析(一)—三力集團(tuán)財務(wù)分析,1、三力集團(tuán)財務(wù)基本情況分析 (1)財務(wù)制度及內(nèi)部審計情況 (2

11、)資產(chǎn)負(fù)債情況 (3)損益情況 (4)現(xiàn)金流量情況 (5)單臺產(chǎn)品生產(chǎn)成本、價格情況 (6)企業(yè)稅務(wù)情況,案例分析(二),(7)企業(yè)福利保險情況 (8)有關(guān)企業(yè)聯(lián)營情況 (9)其他情況 2、三力集團(tuán)綜合分析 (1)財務(wù)危機的預(yù)兆分析 (2)財務(wù)指標(biāo)分析 (3)原因分析 3、三力集團(tuán)財務(wù)管理問題及對策分析,論 文 結(jié) 論(一),第一,企業(yè)財務(wù)危機

12、通常從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售和財務(wù)管理等方面的種種危險信號表現(xiàn)出來。如:生產(chǎn)方面表現(xiàn)為生產(chǎn)設(shè)備盲目擴充的情況常有發(fā)生、存貨異常變動、規(guī)模過度擴張等;經(jīng)營方面表現(xiàn)為公司人員大幅變動、經(jīng)常拖欠銀行借款和員工薪水、企業(yè)信譽不斷降低、市場競爭力不斷減弱、經(jīng)濟效益嚴(yán)重滑坡等;銷售方面表現(xiàn)為銷售的非預(yù)期下跌、交易記錄惡化,平均收賬期延長等;財務(wù)管理方面則表現(xiàn)為關(guān)聯(lián)企業(yè)趨于倒閉、過于依賴某個關(guān)聯(lián)企業(yè)或銀行貸款、財務(wù)結(jié)構(gòu)明顯惡化、財務(wù)預(yù)測在較長時間不準(zhǔn)確、無

13、法按時編制財務(wù)報表等。,論 文 結(jié) 論(二),第二,企業(yè)財務(wù)危機發(fā)生的原因可以歸納為兩個,一是由經(jīng)營風(fēng)險引發(fā);二是由財物風(fēng)險引發(fā)。其中經(jīng)營風(fēng)險包括:日常經(jīng)營管理不當(dāng)、戰(zhàn)略管理不當(dāng)以及其他因素;而財務(wù)風(fēng)險則包括:財務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué)、成本和負(fù)債管理不科學(xué)、資金(資產(chǎn))管理不科學(xué)以及財務(wù)管理權(quán)限過于分散。,論 文 結(jié) 論(三),第三、要防范和化解企業(yè)財務(wù)危機,除了要加強會計核算、建立健全會計信息質(zhì)量體系外,還必須建立健全一整套既符合國

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