4.25房山區(qū)網(wǎng)格化工作有關情況匯報（新）

1、1房山區(qū)網(wǎng)格化工作有關情況匯報房山區(qū)網(wǎng)格化工作有關情況匯報一、項目概況及資金使用情況一、項目概況及資金使用情況（一）（一）項目概況目概況：房山區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理體系建設三級。平臺建設項目預計總投資7650萬元，其中區(qū)級為1760萬元，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）兩級為5890萬元。區(qū)級平臺項目建設內(nèi)容包括聘請軟件公司進行區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)三級平臺信息化系統(tǒng)的總體設計及區(qū)級平臺硬件配置。目前區(qū)級平臺建設項目已報送至區(qū)經(jīng)信委進行項目審批，

2、還未出審批結果。（二）市（二）市級資級資金使用情況金使用情況：市社會工委對房山區(qū)網(wǎng)格化社會。服務管理體系建設的支持資金共分兩次拔付，第一次拔付88萬元，第二次拔付170萬元，共計258萬元。資金使用情況，第一筆支付100萬元給北京中科軟科技股份有限公司，用于五個試點街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）網(wǎng)格化社會服務管理體系建設系統(tǒng)軟件設計以及平臺建設咨詢費。其余資金將陸續(xù)支付用于街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）指揮平臺建設。二、項目組織實施情況二、項目組織實施情況（一）（一）科學

3、定位抓特色?？茖W定位抓特色。我區(qū)山區(qū)、丘陵、平原各占三分之一，人口的85%集中在平原和丘陵地區(qū)，在充分考慮區(qū)域環(huán)境特點下，我們努力做到“劃小社區(qū)、劃多陣地、劃清底數(shù)、劃短距離、劃全功能、劃明責任、劃活資源、劃實考核”，3成400平米的指揮中心部分裝修布置，正在進行機房軟硬件安裝，計劃安裝的35平米LCD液晶顯示屏已購置完畢，正在準備安裝。同時已完成指揮中心的全部軟硬件技術設計，并購入了部分硬件設備。街鄉(xiāng)層面已經(jīng)完成實用軟件框架的開發(fā)設計

4、，部分單位正在進行相關人、地、事、物、組織等基礎信息采集和數(shù)據(jù)錄入工作。我們還將根據(jù)試點經(jīng)驗深入總結，不斷調(diào)整完善。努力做到通過這次網(wǎng)格化服務管理體系建設，實現(xiàn)全區(qū)社會管理服務從條塊分割向條塊結合、以塊為主轉變；社會管理從突擊式被動管理向常態(tài)化、精細化管理轉變；社會管理從行政管理型向社會化服務型轉變；管理手段從以組織手段為主向以信息化手段為主轉變。（三）（三）試點先行點先行進展快。展快。在充分考慮區(qū)域環(huán)境特點的前提下，我們選擇了三類地區(qū)

5、作為試點單位：一是城市化進程較為發(fā)達的區(qū)域；二是區(qū)位優(yōu)勢明顯的區(qū)域；三是地理特征多樣性的區(qū)域。依此確定了拱辰街道、西潞街道、城關街道、長陽鎮(zhèn)、青龍湖鎮(zhèn)五個試點。通過近幾個月的努力，各試點單位都結合地區(qū)實際，在整體工作上取得了明顯進展。同時我們還同“中科軟”公司技術人員一起分別到五個試點單位召開現(xiàn)場工作會，對社區(qū)（村）的主要領導和具體工作人員進行了網(wǎng)格劃分的現(xiàn)場培訓，目前試點社區(qū)（村）已完成網(wǎng)格劃分和電子地圖制作，正在配備硬件設備和進行基