百貨店與購物中心的定位(doc 8)_第1頁
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文檔簡介

1、21世紀(jì)素材資源平臺(tái)中國最大素材資料平臺(tái)www..QQ:1160984104百貨店與購物中心的定位百貨店與購物中心的定位一、零售定位的基本原則零售定位是指零售商為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)自身所處的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營管理要素,確定目標(biāo)市場(chǎng)及使目標(biāo)市場(chǎng)認(rèn)知并接受的特色及形象。在商業(yè)競(jìng)爭日趨激烈的今天,零售商的定位策略直接影響甚至決定著其經(jīng)營的興衰成敗。零售定位應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(-)目標(biāo)性市場(chǎng)日趨細(xì)分化,為零售商提供了眾多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),零售商在

2、營銷活動(dòng)中到底要利用哪一種機(jī)會(huì),滿足哪一部分顧客群的需要,選擇什么樣的目標(biāo)市場(chǎng),這些都直接關(guān)系到經(jīng)營的成敗。因此,這是企業(yè)制定定位時(shí)必須優(yōu)先考慮的問題,也是定位的核心內(nèi)容。(二)盈利性零售商確立定位,最終目的是為了贏得消費(fèi)者,增加銷售額,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,零售商的定位必須充分考慮到其所帶來的效益,特別是合理的經(jīng)營利潤的多寡。這就需要把定位策略盡可能與經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益掛鉤,盡量選擇成本少、費(fèi)用低、環(huán)節(jié)少、銷售多、利潤高的定位

3、策略,以節(jié)約開支、創(chuàng)造收益,提高營銷活動(dòng)的效益。(三)可行性在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)21世紀(jì)素材資源平臺(tái)中國最大素材資料平臺(tái)www..QQ:1160984104店定義為“指在一個(gè)建筑物內(nèi),經(jīng)營若干大類商品,實(shí)行統(tǒng)一管理,分區(qū)銷售,滿足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)”。百貨店是綜合性零售業(yè)態(tài),應(yīng)當(dāng)從服務(wù)人群的細(xì)分化,體現(xiàn)其個(gè)性定位。根據(jù)現(xiàn)代都市生活方式的要求,百貨店結(jié)合自身?xiàng)l件,可選擇以下幾種定位:(

4、一)奢華型定位即以高端人群為目標(biāo)的定位。雖然,在我國高端人群人數(shù)有限,但購買力可觀,同時(shí),有眾多向往高端生活的人群,這些人的收入有限,卻愿意購買超過其經(jīng)濟(jì)能力的商品,以抬升自己的地位。定位奢華型百貨店需具備一定條件:1有組合高端品牌的能力高端品牌的入駐是奢華型百貨店成功的基礎(chǔ),但高端品牌入駐往往有嚴(yán)格的篩選程序,要考察當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力、百貨店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位、設(shè)施硬件條件等多項(xiàng)因素,不是所有企業(yè)都能被高端品牌所接受的。2有提供高端服務(wù)的能

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