2010xx銀行開展清收盤活不良信貸資產(chǎn)活動的工作總結(jié)

1、1XXXX銀行不良貸款清收攻堅(jiān)活動工作總結(jié)銀行不良貸款清收攻堅(jiān)活動工作總結(jié)2010年，面對不良貸款反彈的嚴(yán)峻形勢，XX總行相繼于4月2日和7月29日先后兩次召開了全省XX銀行不良貸款清收攻堅(jiān)活動電視電話動員大會，向全省XX銀行發(fā)出了“向不良貸款要效益、降風(fēng)險(xiǎn)”的總動員。會后，XX銀行積極響應(yīng)XX總行的號召，及時(shí)召開動員大會，制定活動方案，落實(shí)清收措施，精心組織，周密部署，確保不良貸款清收攻堅(jiān)活動的順利推進(jìn)。通過認(rèn)真分析我市農(nóng)村XX支行清

2、收盤活不良信貸資產(chǎn)工作面臨的形勢和存在問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把清收盤活不良信貸資產(chǎn)攻堅(jiān)活動全面推向新的高潮，確保清收攻堅(jiān)活動取得全面勝利。全年累計(jì)清收盤活表內(nèi)不良貸款XX萬元，其中以現(xiàn)金方式收回XX萬元，占XX%，不良貸款較年初純降XX萬元，占年任務(wù)XX萬元的XX%，占攻堅(jiān)任務(wù)XX萬元XX%，年末不良貸款占比為XX%，較年初下降了XX個百分點(diǎn)。通過一系列行之有效、多管齊下的方法措施，強(qiáng)力推進(jìn)此項(xiàng)活動，取得了較好成績?，F(xiàn)將我市2

3、010年開展清收不良信貸資產(chǎn)攻堅(jiān)活動情況匯報(bào)如下：一、制定一、制定計(jì)劃，明確目劃，明確目標(biāo)1、五級不良貸款偏離度控制在XX%以內(nèi)的前提下，全年凈降XX萬元，其中：次級純降XX萬元，可疑、損失純降XX萬元，且以現(xiàn)金方式收回比例不得低于XX%，金額不得少于XX萬元，占比較年初下降XX個百分點(diǎn)；2、央行票據(jù)置換貸款現(xiàn)金收回XX萬元，較上年下降XX%；賬銷案存已核銷呆賬貸款現(xiàn)金收回XX萬元，較上年下降XX%；3、清收處置不良非信貸資產(chǎn)XX萬元，

4、較上年下降XX%；4、職工個人“三違”不良貸款下降XX%；5、四級不良貸款“零”增長，保持上年底余額。二、成立二、成立組織組織，加，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)3措施。要充分借助政府、司法等支行會各界力量，創(chuàng)新方式，加快不良貸款的清收化解。各支行要按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)清收進(jìn)度，按季通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法。要定期進(jìn)行稽核檢查，對弄虛作假的行為及時(shí)糾正、嚴(yán)肅查處，確保清收攻堅(jiān)工作的順利推進(jìn)，取得實(shí)效。第三第三階段：段：總結(jié)總結(jié)表彰、考核表彰、

5、考核兌現(xiàn)階兌現(xiàn)階段從2010年底開始至2011年1月底。各支行要對清收盤活不良信貸資產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。在對不良貸款清降任務(wù)完成情況認(rèn)真核實(shí)的基礎(chǔ)上，要及時(shí)按照相應(yīng)激勵政策予以考核兌現(xiàn)。對于清收工作不力、清收任務(wù)完成差或有弄虛作假行為的單位和個人，要在全轄進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰；對清收不良貸款成績優(yōu)異的XX支行、分支行和個人予以表彰和獎勵。四、多策并四、多策并舉，強(qiáng)化措施化措施1、提高、提高認(rèn)識認(rèn)識，明確，明確職責(zé)

6、職責(zé)，落，落實(shí)清收工作清收工作責(zé)任。任。一是摸清基數(shù)，夯實(shí)任務(wù)。按照不良貸款余額把清收責(zé)任層層分解到支行，落實(shí)到人，做到筆筆有人問，戶戶有人管，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的工作氛圍。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則，實(shí)行包抓責(zé)任制?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門，主抓大額異地不良貸款，如XXX等戶大額貸款；上至總行領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)工作人員，下至一般客戶經(jīng)理，每人包抓5戶，每戶金額在X萬元以上，且五級為可疑和損失類、四級為“雙呆”的不良貸款清收責(zé)任制，全市有XX名